طراحی و تبیین مدل فلات شغلی با تاکید بر نقش عوامل اخلاقی

زمینه: ساختارهای سازمانی جدید به سرعت رو به تغییر نهاده­اند و نردبان­های ترقی کوتاه و تخت شده­اند و در نتیجه منابع انسانی در سازمان با تهدیدهای مختلفی از جمله فلات شغلی روبرو شده­اند. عدم توجه به معیارهای اخلاقی به­عنوان یک عامل مضاعف در فرایند مدیریت می­تواند از علل بروز فلات شغلی باشد. از این­رو تحقیق حاضر با هدف طراحی و تبیین مدل فلات شغلی با تاکید بر نقش عوامل اخلاقی در دانشگاه علوم پزشکی تهران انجام شد. روش: روش تحقیق آمیخته بود. در بخش کیفی، از روش نظریه داده بنیاد استفاده شد. جامعه تحقیق ۱۱ نفر از خبرگان حوزه منابع انسانی (اساتید دانشگاه، مشاورین و مدیران ارشد) دانشگاه علوم پزشکی تهران بودند که به روش نمونه­گیری گلوله­برفی انتخاب شدند. ابزار جمع­آوری داده ها مصاحبه های عمیق و غیر ساختاریافته بود. جهت تجزیه و تحلیل داده­ ها و دستیابی به مدل­ مفهومی ­تحقیق از روش کدگذاری استفاده شد. در بخش کمی، روش توصیفی- همبستگی بود. جامعه آماری ۳۳۸ نفر از مدیران عملیاتی و کارکنان دانشگاه علوم پزشکی تهران بودند که به روش نمونه گیری تصادفی طبقه­ای متناسب با حجم نمونه انتخاب شدند. ابزار جمع­ آوری داده ها پرسشنامه محقق ­ساز بود. داده­ ها با استفاده از مدلسازی معادلات ساختاری تحلیل شدند. یافته ها: یافته ­های بخش­ کیفی منجر به شناسایی ۱۳ مقوله محوری در ساختار مدل پارادایمی گردید. مقوله ناامیدی کارکنان از ارتقاء شغلی به ­عنوان مقوله مرکزی انتخاب شد و مدلی جهت توصیف فلات شغلی شامل شرایط علی، شرایط زمینه ­ای، عوامل مداخله­گر، راهبردها و پیامدهای آن طراحی و ارائه گردید. در بخش کمی نیز تحلیل­های مدلسازی معادلات ساختاری برازندگی الگوی پیشنهادی را با داده­ها مورد حمایت قرار دادند. نتیجه­گیری: نتایج یافته ­ها بر اساس مدل حاکی از آنست که استقرار نظام شایسته ­سالاری و شایسته ­گزینی، عدالت و انصاف، اشاعه زمینه اخلاقی در محیط کار و به ­کارگیری برنامه­ های توانمندسازی منجر به کاهش فلات زدگی شغلی کارکنان و در نهایت افزایش بهره ­وری و اثربخشی سازمان می­ گردد.