مقایسه دیدگاه اساتید و دانشجویان در کیفیت کاربست روش مربی گری(کوچینگ) در فعالیت های آموزشی اعضای هیئت علمی

سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 116

فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_EDCBM-12-2_003

تاریخ نمایه سازی: 25 آذر 1401

چکیده مقاله:

مقدمه: پژوهش حاضر با هدف بررسی مقایسه دیدگاه اساتید و دانشجویان درخصوص کیفیت کاربست روش مربی گری در فعالیت های آموزشی اعضای هیئت علمی دانشگاه علوم پزشکی تبریز انجام یافته است. روش ها: پژوهش حاضر به شیوه توصیفی- پیمایشی انجام گرفته است. جامعه آماری شامل کلیه اساتید و دانشجویان دانشگاه علوم پزشکی تبریز در سال تحصیلی ۹۷-۹۶ می باشد که حجم نمونه با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای، براس اساتید ۲۵۷ و برای دانشجویان ۳۶۱ نفر برآورد و انتخاب شدند. ابزار جمع آوری اطلاعات شامل: ۱. پرسشنامه ۳۴ سوالی روش مربی گری اساتید با ضریب پایایی ۹۱۵/۰ و ۲. پرسشنامه ۳۳ سوالی روش مربی گری دانشجویان با ضریب پایایی ۹۳۵/۰ است که روایی پرسشنامه­ها توسط اساتید گروه تایید شدند. داده­های گردآوری شده با استفاده از آزمون t مستقل و تحلیل واریانس یک راهه (ANOVA) تجزیه و تحلیل شدند. یافته ها: یافته ها نشان می دهد که بین دیدگاه اساتید و دانشجویان تفاوت معناداری در خصوص کیفیت کاربست روش مربی گری وجود دارد. در مولفه شرایط و ویژگی های فراگیر به ترتیب از دید اساتید و دانشجویان با میانگین و انحراف معیار  (۹/۶±۰۸/۳۳؛ ۷۱/۶±۸۷/۳۶) و در مولفه شرایط و ویژگی های مربی به ترتیب از دید اساتید و دانشجویان با میانگین و انحراف معیار (۳۴/۵±۲۲/۲۵؛ ۹۳/۳±۸۳/۲۷) و در مولفه شرایط و الزامات سازمانی به ترتیب از دید اساتید و دانشجویان با مقدار میانگین و انحراف معیار (۵۵/۴±۲۱/۲۴؛ ۰۵/۵±۴۴/۳۰) بین دیدگاه اساتید و دانشجویان تفاوت وجود دارد. نتیجه گیری: براساس یافته ها می توان نتیجه گرفت که اساتید نسبت به دانشجویان دیدگاه مطلوب تری نسبت به کیفیت کاربست روش مربی از سوی خود دارند.  

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Shad I. Influence of Organizational Work Environment on Transfer of ...
  • Haghani F, Shari`atmadari A, Naderi E, Yousefi A. Teaching Methods ...
  • Heslin PA, Vande Walle D, Latham GP. Keen to help? ...
  • Farzadnia F. Coaching Process Models, Tadbir Monthly. ۲۰۰۹. ۲۱۲: ۲۰-۲۵[Persian] ...
  • Grant, A, M, (۲۰۰۱) Towards a Psychology of Coaching: The ...
  • Douglas C A. McCauley C D. Formal Developmental Relationships: A ...
  • Lubans J. The Spark Plug: A Leaders Catalyst for Chang, ...
  • Sofi F, Yasini A, Shiri A. An analysis of the ...
  • Azadeghan A. Coaching a New Approach in Educational Management, Second ...
  • Devine M, Houssemand C, Meyers R. Instructional coaching for teachers: ...
  • Javadipour M, Sfaei movahed S, Barati A. The Effect of ...
  • Tobin K, Espinet M. Impediments to change: Applications of coaching ...
  • Zamani GH, Lari MB. Parvareshe rahbarane rostaei ba rahyafte rahbariye ...
  • Streeg MVD, Elk RV and Webbink D. Does intensive coaching ...
  • Shah bodaghlo A, Ghaderi SNO, Razavi HR. Emkansanjiye bekargiriye morabigari ...
  • Goldost Soroki S, Nazemi S. The Effect of Co-ordination on ...
  • Browning G. What makes a good coach? People Management, ۲۰۰۴, ...
  • MacKie, D. Evalution the effectiveness of executive coaching: Where are ...
  • Clutterbuck D, Megginson D. Creating a coaching culture, Industrial and ...
  • Haghani F, Shari`atmadari A, Naderi E, Yousefi A. Teaching Methods ...
  • Heslin PA, Vande Walle D, Latham GP. Keen to help? ...
  • Farzadnia F. Coaching Process Models, Tadbir Monthly. ۲۰۰۹. ۲۱۲: ۲۰-۲۵[Persian] ...
  • Grant, A, M, (۲۰۰۱) Towards a Psychology of Coaching: The ...
  • Douglas C A. McCauley C D. Formal Developmental Relationships: A ...
  • Lubans J. The Spark Plug: A Leaders Catalyst for Chang, ...
  • Sofi F, Yasini A, Shiri A. An analysis of the ...
  • Azadeghan A. Coaching a New Approach in Educational Management, Second ...
  • Devine M, Houssemand C, Meyers R. Instructional coaching for teachers: ...
  • Javadipour M, Sfaei movahed S, Barati A. The Effect of ...
  • Tobin K, Espinet M. Impediments to change: Applications of coaching ...
  • Zamani GH, Lari MB. Parvareshe rahbarane rostaei ba rahyafte rahbariye ...
  • Streeg MVD, Elk RV and Webbink D. Does intensive coaching ...
  • Shah bodaghlo A, Ghaderi SNO, Razavi HR. Emkansanjiye bekargiriye morabigari ...
  • Goldost Soroki S, Nazemi S. The Effect of Co-ordination on ...
  • Browning G. What makes a good coach? People Management, ۲۰۰۴, ...
  • MacKie, D. Evalution the effectiveness of executive coaching: Where are ...
  • Clutterbuck D, Megginson D. Creating a coaching culture, Industrial and ...
  • نمایش کامل مراجع