تحلیل و بررسی عوامل اثرگذار بر مدیریت استراتژیک در پروژه های ساخت و ساز

امروزه تعیین دقیق اهداف و دورنمای مناسب از مهمترین ابعاد مدیریت استراتژیک به عنوان ابزاری توانمند و موثر در موفقیت پروژه های ساخت وساز محسوب می شود. نیاز به دانش گسترده از صنعت ساخت وساز و ترکیب آن با مدیریت، از مدیریت پروژه های ساخت یک زمینه منحصر به فرد و پیچیده می سازد که با حوزه های مختلف و تغییرات مداوم همراه است. یک صنعت مشخص، در طول زمان، تحولات بسیاری را تجربه می کند و به تبع این تحولات، نگاهش به استراتژی تغییر خواهد کرد؛ لذا مفهوم استراتژی یکه نیست و ممکن است در طول زمان و در صنایع مختلف متفاوت باشد. هدف از این پژوهش بررسی عوامل مشترک موثر در مدیریت استراتژیک پروژه های صنعت ساخت می باشد و از شیوه کمی برای جمع آوری مطالب استفاده شده است. نتیجه پژوهش، بنیادهای مشترک موثر در مدیریت استراتژیک صنعت ساخت را نشان می دهد.