تاثیر رهبری توانمندساز بر بهبود عملکرد هیات های ورزشی استان فارس

سازمان ها امروزه در محیطی کاملا رقابتی که همراه با تحولات شگفت انگیز است باید اداره شوند. در چنین شرایطی مدیران فرصت چندانی برای کنترل کارکنان در اختیار ندارند و باید عمده وظایف روزمره را به عهده کارکنان بگذارند .ابزاری که در این زمینه به کمک مدیران می شتابد فرایند توانمندسازی است . پژوهش حاضر از نوع کاربردی و روش تحقیق توصیفی- پیمایشی است. جامعه آماری تحقیق حاضر شامل ۱۵۶نفر که شامل روسای ادارات ورزش و جوانان شهرستان ها، مسئولین ورزش بانوان ادارات شهرستان ها ، روسای هیت های ورزشی استان فارس، نواب رئیس هیات های ورزشی و مسئولین کمیته های هیات های ورزشی استان بوده اند. از کل ۴۳۸ نفر پرسشنامه توزیع شده در فضای مجازی، ۱۵۶ پرسشنامه تکمیل شده مورد تجزیه و تحلیل آماری قرار گرفت. نمونه های این تحقیق به صورت غیرتصادفی هدفمند (N= ۱۵۶) انتخاب شدند. متغیرهای تحقیق شامل: تفویض اختیار، تسهیم اطلاعات، مشارکت در تصمیم و کنترل(خود اثر بخشی، خود اختیاری، پذیرش شخصی نتایج، معنی دار بودن شغل و اعتماد در نظر گرفته شدند. براساس یافته های پژوهش مولفه های تسهیم اطلاعات، مشارکت در تصمیم و کنترل، خود اثر بخشی، خود اختیاری، پذیرش شخصی نتایج و اعتماد با توجه به سطح معنی داری کمتر از ۰.۰۵ تاثیر و معنی داری بر عملکرد کارکنان دارند . همچنین خود اثر بخشی با ضریب مسیر ۰.۴۸ بیشترین تاثیر را بر عملکرد دارد. بنابراین می توان گفت برای اثربخش بودن سازمان اینکه صرفا کارکنان افرادی از لحاظ مهارت و شخصیت متناسب شغلشان باشند لازم و کافی نیست بلکه براساس یافته های پژوهش باید اذعان داشت در کنار متناسب بودن فرد با شغل باید در جهت توانمندساختن کارکنان، آنها را در تصمیم گیری های سازمان شرکت داد چرا که انگیزه ی بیشتری برای انجام امور خواهند داشت و احساس مسئولیت بیشتری می نمایند.