مروری بر عوامل موثر بر افزایش تعهد سازمانی بر عملکرد سازمان

رشد چشمگیر فناوری وعرضه ی پرشتاب آن به بازار، افزایش تعداد وتنوع رقبا وشدت رقابت، در دسترس بودن بودن بدون مرز اطلاعات، اهمیت روز افزون مسئولیت های اجتماعی و مسائل اخلاقی، افزایش قدرت مشتریان و مصرف کنندگان و پیچیدگی نگرش ها و رفتارهای آنان و عواملی مشابه سبب شده است که سازمان های بسیاری چالش و دغدغه ی چگونگی انطباق با بستر جدید را داشته باشند. این تلاطم وگسست محیطی دردنیای فعلی کسب وکار و ناپداری مزیتی رقابتی دراین بستر مستلزم ساخت سازمان هایی پویایی است که توانمندی محوری خود را در یادگیری ویادهی مستمر و به سخن دیگر، در خلق سازمان یادگیرنده جست وجو می کنند. اما، با وجود تمامی ویژگی هایی که سازمان های یادگیرنده دارند رهبران سازمان ها جهت تبدیل سازمان خود به سازمان یادگیرنده مشکلاتی دارند و هرسازمانی موفق به تشکیل سازمان یادگیرنده نمی شود. کلیدی ترین عنصر در خلق چنین سازمانی سرمایه ی انسانی است اما، سرمایه انسانی به راحتی به خودی خود به یادگیری مستمر و درونی و بیرونی کردن فعالانه دانش پایبند نمی شود عوامل بسیاری در گرایش یا عدم گرایش سرمایه انسانی به حرکت در این مسیر تاثیر گذار هستند در واقع نبود تعهد سازمانی در سرمایه انسانی یکی از موانع اصلی این مسیر است بدیهی است تعهد سازمانی کارکنان زمانی ارزشمند خواهد بود که بر روی عملکرد سازمان تاثیر مثبت داشته و موجب ارتقاء بهره وری سازمان گردد.