تاثیر عوامل مدیریت مالی در سرمایه گذاری پروژه های عمرانی

مشارکت برای سرمایه گذاری در پروژه های عمرانی، یکی از مواردی است که امروزه توسط شرکت های خصوصی و با سرمایه جمعی انجام می شود. در این نوع از سرمایه گذاری، افراد یک مجموعه ی شخصی، اقدام به هزینه برای ساخت یک مجتمع یا پروژه ی عمرانی می کنند. کاهش هزینه های دولتی و نظارت مستمر و بهینه تر از سوی افراد سرمایه گذار سبب می شود تا کیفیت کمی و کیفی انجام پروژه ها بیش از بخش دولتی در نظر گرفته شود. پروژه های عمرانی شامل ساخت فضاهای عمومی از قبیل مدرسه، پارک، سینما، پاساژ و ساخت فضاهای شخصی مانند مجتمع های مسکونی و تجاری کوچک و بزرگ می شود. از زمانی که دولت ها با محدودیت های هزینه ای و زمانی در پیشبرد فعالیت های عمرانی مواجه شدند، ورود بخش خصوصی به عنوان یک نهاد حمایتگر و ذینفع پر رنگ تر شد. در این حالت، شرکت های سرمایه گذار با اختصاص هزینه های ساخت و انجام یک پروژه، سعی در اتمام سریع و بهینه آن و ارتقاء سرمایه اولیه خود شدند. به بیان ساده تر، هدف از مدیریت مالی پروژه، اجرای آن با بودجه و منابع تخصیص داده شده اولیه است و پیش بینی هزینه ها، بودجه بندی، کنترل هزینه ها، نظارت و گزارش دهی اجزای اصلی آن هستند. برنامه ریزی مالی در واقع همان بودجه بندی پروژه است و نباید به جای مدیریت مالی پروژه از آن استفاده کرد. برنامه ریزی مالی به نوعی زیرمجموعه ی مدیریت مالی پروژه است و باید توجه داشت که اگر به درستی اجرا نشود، شاهد بودجه بندی غلط، پیش بینی اشتباه از نیازهای مالی پروژه ها و برآورد نامناسب هزینه ها در یک پروژه خواهیم بود که فرآیند کلی مدیریت مالی را با مشکل مواجه می کنند و می توانند به راحتی منجر به شکست پروژه و عدم تحقق اهداف آن شوند.