نقش فناوری در شهرسازی و رویکردهای نوین در پروژه های عمرانی

با گسترش روز افزون صنعت ساخت وساز و نیاز فزاینده جوامع به پروژه های عمرانی بزرگ تعیین عوامل موثر در موفقیت این پروژه ها از اهمیت زیادی برخوردار است. بر اساس مبحث پروژه و هزینه بودجه اهداف و اصول معماری سازمانی تعیین می گردد. هدف از این مرحله به دست آوردن تعریف اولیه چشم انداز، اهداف و با توجه به سازمان و همچنین شناخت عوامل کلیدی موفقیت است. پروژه های ساختمانی عموما با تاخیرات و نیز هزینه های مالی پیش بینی نشده ای به اتمام می رسند. علت این مشکلات را می توان به طور معمول متوجه پیچیدگی های پروژه و غیر قابل انکار بودن اعمال تغییرات در طول چرخه پروژه دانست. از طرفی با معرفی روش های مدیریت نوینی چون روش مدیریت چابک و تغییر روند مدیریت پروژه از روش های سلسله مراتبی سنتی به رویکردی که در آن ذینفعان پروژه با تعامل بیشتر و با آمادگی جهت اعمال تغییرات فعالیت می کنند، پروژه های ساخت و ساز در اندازه و دامنه کار با هم تفاوت دارن اما زمینه های مشترکی هم بین اونها وجود دارد. برای حل چنین مشکلاتی، به طور عمده راهبردهایی مانند تمرکززدایی قدرت مرکزی، جلب مشارکت عمومی مردم برای مدیریت شهری، مدیریت کارآمد و بهبود کیفیت زندگی شهری پیشنهاد شده ‎اند که به کار بستن آنها سبب ارتقای جایگاه مدیریت شهری نیز می شود. در نتیجه می توان گفت مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات همیشه دارای ظرافتهای ویژه ای بوده اند که فرایند مدیریت آنها را بصورتی خاصی از دیگر انواع پروژه متمایز می ساخته اند. زیرساخت فناوری اطلاعات و ارتباطات نیز مانند سایر حوزه های مطرح در پروژه ساختمانی نیاز به امکان سنجی، طراحی، تامین و اجرا دارد.