مروری برسبکهای مدیریتی و انواع مدیریت در ایران و جهان

امروزه مدیران با کسانی روبرو هستند که وظایف پیچیده ای را به عهده دارند و نگرش های مدیریت درباره اهمیت نیروهای سازمانی در محیط فعالیت دگرگون شده است. مدیری که در نقش رهبری سازمان می تواند سبک های متفاوتی را در هدایت نیروی انسانی انتخاب کند. از طرفی نگرش های افراد برای مدیریت سازمانی اهمیت زیادی دارد زیرا این نگرش ها هستند که رفتار سازمانی را تحت تاثیر قرار می دهند، به ویژه نگرش هایی که به عملکرد و تعهد حرفه ای سازمانی مربوط می شوند. در این رابطه یکی از وظایف مهم مدیران در سازمان ها، شناسایی استعدادهای بالقوه کارکنان و فراهم نمودن زمینه های رشد و شکوفایی آنان است که زمینه ارتقای بهره وری را فراهم می کند. در واقع موفقیت سازمان در تحقق اهداف که در گرو چگونگی اعمال مدیریت و سبک های موثر رهبری مدیر، مساله این بررسی بوده است. بدین دلیل با توجه به اهمیت و ضرورت این بررسی که یکی از عوامل موثر در افزایش بهره وری، سبک رهبری مدیران سازمان است، بررسی سبک های مدیریت برای ارتقای عملکرد کارکنان همیشه جز عوامل محوری سبکهای مدیریتی است. بررسی رابطه سبک مدیریت بر میزان رضایت شغلی کارکنان موثر است. سبک مدیریتی شامل پنج بعد (مشارکتی، مشاوره ای، تفویضی و دلسوزانه و آمرانه) است . در واحدهایی که مدیران از کارکنان تحت امر خویش برای تصمیم گیری مشاوره و یا مشارکت می گیرند، میزان رضایت شغلی به میزان قابل توجهی بالا می رود و این به نوبه خود می تواند منجر به نوآوری سازمانی گردد. بین سبک مدیریتی دلسوزانه و رضایت شغلی کارکنان سازمان ها رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. (۱)