بررسی عوامل موفقیت سازمان جانشین پرور

یکی از عواملی که نقشی راهبردی در رسیدن سازمانها به اهداف از پیش تعیین شده آنها دارد، منابع انسانی کارآمد، متخصص و باانگیزه در مشاغل و جایگاه های مختلف میباشد. از طرفی، به نظر میرسد که خروج نیروها از سطوح گوناگون سازمانی به دلائلمختلفی مانند استعفا، بازنشستگی، ارتقای شغلی یا حتی فوت امری اجتناب ناپذیر است. امروزه پیشرفت حوزه های مختلف فرهنگی،سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و بهویژه فناوری، محیطی رقابتی، پویا و به شدت متغیری را ایجاد کرده و نتایج تحقیقات، نشان از کمبود نیروهای شایسته و با استعداد و افزایش نیاز سازمانها به مدیران به مراتب توانمندتر، مستعدتر، ماهرتر و شایسته تر از مدیران امروزی، در سالهای آتی دارد. یکی از پاسخهای مناسب به این نیاز سازمانها، طراحی و تبیین چهرهای نوظهور در قالب سازمان جانشینپرور و براساس مفاهیم غنی مدیریت استعداد، شایستگی و سرمایه اجتماعی است.