شناسایی ابعاد و مولفه های مدیریت استعداد در بهینه سازی برنامه ریزی شغلی (مورد مطالعه: یک سازمان نظامی)

امروزه مدیریت اثربخش استعدادها یکی ازچالش های مهم حوزه منابع انسانی سازمان ها به شمار می آید. پژوهش حاضر با هدف شناسایی ابعاد و مولفه های مدیریت استعداد در بهینه سازی برنامه ریزی شغلی در یک سازمان نظامی با رویکرد آمیخته است. در بخش کیفی، جامعه آماری متشکل از خبرگان و برای آگاهی از دیدگاه آنان، از طریق نمونه گیری هدفمند، تعداد ۱۲ مورد مصاحبه انجام شد. در بخش کمی، کلیه مدیران عالی، میانی و عملیاتی به تعداد ۱۸۶ نفر و حجم نمونه با استفاده از فرمول کوکران و از طریق نمونه گیری طبقه ای، تعداد ۱۲۵ نفر محاسبه شده است. گردآوری اطلاعات در بخش کیفی به روش مصاحبه نیمه ساختاریافته و در بخش کمی، از طریق پرسشنامه محقق ساخته، انجام گرفت. روایی صوری و روایی محتوایی از طریق جمع بندی نظرات خبرگان مورد بررسی و تایید قرارگرفته و پایایی پرسشنامه نیز به استناد آزمون آلفای کرونباخ (بیش از ۷/۰) مورد تایید است. نتایج بخش کیفی نشان می دهد که مدیریت استعداد شامل مولفه های شناسایی، جذب، حفظ و نگهداری، توسعه و آموزش، سیستم جبران خدمت، مدیریت عملکرد، مدیریت یادگیری و جانشین پروری  و برنامه­ریزی شغلی نیز شامل مولفه های  آموزش و پرورش، ارتقاء و گردش شغلی، ارزیابی و بازبینی و نگهداشت کارکنان است. نتایج حاصله از بخش کمی نیز نشان می دهد که در حوزه مدیریت استعداد مولفه شناسایی، جذب و به کارگیری در رتبه اول و در حوزه برنامه ریزی شغلی مولفه نگهداشت کارکنان با اهمیت ترین مولفه است.