مدیریت اجرایی و شایسته گزینی

سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 129

فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

NMCH08_076

تاریخ نمایه سازی: 2 اسفند 1401

چکیده مقاله:

شایسته گزینی و شایسته پروری اگر چه مفاهیمی رایج در ادبیات مدریتی جامعه ماست، ولی اهمیت و حساسیت این موضوع به ویژه در جهان رقابتی امروز ایجاب می کند که این مفاهیم را از ابعاد گوناگون مورد تحلیل، نقد و ارزیابی قرار دهیم. شایستگی مجموعه ویژگی هایی است که در نیل به اهداف سازمانی نقش عمده ای دارد. این شایستگی ها، شامل دانش، مهارت ها، توانایی ها به اضافه ویژگی هایی نظیر ارزش ها، انگیزش و نوآوری می شوند. رسیدن به شایستگی نهایی طی یک فرآیند بلندمدت و منطقی امکان می پذیرد. یکی از امور ضروری در حکومت ها و سازمان ها، انتخاب افراد شایسته برای مسئولیت هاست. شایسته سالاری، یعنی قرار دادن افراد در پست ها و مسئولیت ها براساس مهارت ها و توانایی های آنان، به گونه ای که بهره وری را در سازمان افزایش دهد. نهادینه شدن شایسته سالاری در سازمان ها موجب کاهش فساد اداری و گسترش عدالت اجتماعی می شود. امروزه در مدیریت معیارهایی برای شایسته سالاری وجود دارد که تکیه اصلی آنها بر مهارت و تخصص است. این مهارت ها می تواند مهارت های فنی، انسانی، مدیریتی و... باشد.

نویسندگان

هادی قنبری لکی

کارشناس ارشد مدیریت اجرایی،دانشگاه آزاد ارومیه