عملکرد مدیریت ریسک بر مدیریت پروژه با رویکرد کاهش هزینه ها درپروژههای عمرانی (مطالعه موردی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان)

افزایش هزینه های اجرایی با گذشت زمان و محدودیت های مالی باعث شده در دهه های اخیر روشهای جدید مدیریتی در کنترل و اجرای طرحها و پروژهها بکار گرفته شود. هر یک از این روشهای مدیریتی برای برطرف ساختن مشکلات خاصی از پروژهها طراحی شده و مورد استفاده مدیران پروژه قرار می گیرد. یکی از این روشها، مدیریت ریسک است از این رو در پژوهش حاضر با هدف شناسایی شاخص ها و مولفه های موثر بر عملکرد مدیریت ریسک بر مدیریت پروژه با رویکرد کاهش هزینه ها در پروژههای عمرانی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، در سال ۱۴۰۰ به روش توصیفی از نوع پیمایشی و با هدف کاربردی به بررسی این مقوله پرداخته شده است . جامعه آماری پژوهش را کلیه خبرگان، متخصصین کارشناسان مدیریت امور فنی و نظارت بر طرحهای عمرانی در دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی اصفهان به تعداد ۶۶ نفر تشکیل داد که از این تعداد با استفاده از روش نمونه گیری در دسترس تعداد ۵۶ نفر به عنوان حجم نمونه انتخاب شدند. پرسشنامه مورد استفاده در این پژوهش ، پرسشنامه محقق ساخته بود که با مروری بر مبانی نظری و مطالعات انجامشده داخلی و خارجی مبتنی بر ۳ راند دلفی ذیل ۵ بعد (مدیریت منابع انسانی ، مدیریت عملکرد، مدیریت مالی ، مدیریت اجرا، مدیریت طراحی ) و ۴۵ سوال در مقیاس ۵ درجه لیکرت تدوین شد. روایی صوری پرسشنامه با استفاده از نظرات چند نفر از پاسخگویان و روایی محتوایی با استفاده از نظرات استاد راهنما و چند نفر از متخصصین موضوعی مورد تائید قرارگرفت . همچنین روایی سازه پرسشنامه ، با استفاده از تحلیل عامل تائیدی در نرم افزار SmartPLS تائید شد. ضریب پایایی پرسشنامه با استفاده از آلفای کرونباخ (۹۲۶/۰) برآورد شد. به منظور تجزیه وتحلیل اطلاعات از آمار توصیفی شامل فراوانی ، درصد، میانگین و انحراف معیار و آمار استنباطی شامل آزمون کولوموگروف-اسمیرنوف، آزمون t تک نمونه ای و آزمون فریدمن در نرم افزار SPSS استفاده گردید. یافته های پژوهش حاکی از آن بود کلیه شاخص ها و مولفه های بکار گرفته شده در پژوهش در وضعیت بالای متوسط قرار دارند و می توانند به صورت نسبتا قوی به عنوان شاخص ها و مولفه های موثر بر عملکرد مدیریت ریسک بر مدیریت پروژه با رویکرد کاهش هزینه ها در پروژههای عمرانی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، در نظر گرفته شوند. در رتبه بندی مولفه ها با آزمون فریدمن مولفه مدیریت منابع انسانی با میانگین رتبه ای (۷۵/۳) رتبه ۱، مدیریت طراحی با میانگین رتبه ای (۴۳/۳) رتبه ۲، مدیریت عملکرد با میانگین رتبه ای (۹۳/۲) رتبه ۳، مدیریت مالی با میانگین رتبه ای (۵۴/۲) رتبه ۴، مدیریت اجرا با میانگین رتبه ای (۳۶/۲) رتبه ۵، را در عملکرد مدیریت ریسک بر مدیریت پروژه با رویکرد کاهش هزینه ها در پروژههای عمرانی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان به خود اختصاص دادند و در رتبه بندی شاخص های شناسایی شده، افزایش مهارت، آگاهی تخصص منابع انسانی فعال در پروژه با میانگین رتبه ای (۱۹/۳۲) رتبه ۱، استفاده از سرپرست کارگاه توانمند، ماهر و متخصص با میانگین رتبه ای (۲۰/۳۱) رتبه ۲، استفاده از متخصصان عالی رتبه و مشاوران با صلاحیت بالا با میانگین رتبه ای (۲۹/۲۹) رتبه ۳، کنترل مداوم مراحل اجرایی پروژه توسط مدیر پروژه با میانگین رتبه ای (۷۲/۲۸) رتبه ۴، اطلاع کافی مدیران دستگاه های اجرایی ازنقش ومسئولیت اعضای تیم پروژه با میانگین رتبه ای ۲۷/۶۸ رتبه ۵را کسب نمودند