ارائه مدلی جهت بهکارگیری فناوری اطلاعات در ارتقای معماری سازمانی مطالعه موردی : سازمان هلال احمر

از زمان ظهور معماری سازمانی، چارچوبهای متعددی برای معماری سازمانی معرفی شده است و هریک به نوعی به توصیف سازمان پرداخته اند. چارچوب های اولیه بدون توجه به نوع کسب وکار و ذینفعان آن و براساس دانش صریحی که از کسبوکار وجود داشت، بنا شده بودند و کمتر به آنچه در بستر سازمانی خاص در جریان بود و رویدادهای نوظهور و پیشبینی نشده، توجه داشتند. با گذر زمان، تغییرات فزاینده محیطی و ایجاد فضای رقابتی شدید برای سازمان، ادامه حیات سازمان، مستلزم یافتن راهحلی برای جلب رضایت ذینفعان آن میباشد. مفهوم چابکی با هدف مواجه ه با شرایط نوظهور، متغیر و فاقد قطعیت از طریق ایجاد پویایی، انعطاف و تطبیق پذیری مطرح شده است. هدف از این تحقیق ارائه مدلی برای چابکسازی فرایند معماری سازمانی میباشد. در این راستا ابتدا معماری سازمانی، اهداف و اصول معماری چابک و سپس چارچوب توگف به عنوان محور تحقیق بررسی میشوند و سپس به فرایند برنامه ریزی راهبردی و ضرورت همراستایی راهبردی در سازمان میپردازیم و در نهایت براساس ویژگیهای ذکر شده برای روشهای چابک و همزمانی فرایند معماری سازمانی و فرایند برنامه ریزی راهبردی در سازمان، مدلی برای چابک سازی فرایند معماری سازمانی ارائه میکنیم.