کاربرد ابزارهای کنترل پروژه در یک مورد واقعی (شبیه سازی در نرم افزار (MSP

صنعت گردشگری در سال ۲۰۱۷ به عنوان یکی از بزرگترین بخش های اقتصادی در جهان معرفی شده و باعث ایجاد اشتغال و افزایش رفاه در سراسر جهان شده است . نتایج تحقیقات حاکی از آن است که استان گلستان مخصوصا شهر گنبدکاووس، باوجود ورزشهای پرطرفدار و بومی سنتی مانند سوارکاری و والیبال یکی از بازارهای مهم گردشگری ورزشی در ایران ازنظر جاذبه های گردشگری ورزشی در جذب و وفاداری گردشگران به مقصد است . در راستای جذب بیشتر گردشگران و تحقق اهداف سازمان گردشگری شهرستان مبنی بر افزایش پتانسیل گردشگری شهرستان و با توجه به افزایش تورهای مسافرتی در شهر گنبدکاووس و به دلیل کمبود امکانات رفاهی ازجمله اقامتگاه نیاز به ساخت اماکن های رفاهی در دستور کار اداره گردشگری قرار گرفت لذا دلیل موجودیت پروژه بر همین قرار است . موضوع مورد بررسی در این مقاله که پروژه ساخت اقامتگاه در ضلع جنوبی شهرستان گنبدکاووس و در مسیر آزادشهر به سمت گرگان است که با نظارت پیمانکار در تاریخ ۱/ ۱۲/۲۰۲۱ آغاز گردیده است . الزامات کلان مورد نظر اداره گردشگری این است که پروژه باید در ۴ ماه به پایان برسد و هزینه آن حدود ۰۰۰،۵۵۶،۵۳۰،۱ ریال برآورد شده است . برای دستیابی به این هدف پیمانکار موظف است از یک شرکت مشاور مدیریت استفاده نماید و کیفیت ساخت پروژه به تایید مشاور برسد. با استفاده از نرمافزار MSP که یکی از ابزارهای کنترل پروژه است ؛ زمانبندی و بودجه بندی پروژه را انجام دادهایم که بازه زمانی ۱۸ هفته ای طبق برنامه حاصل شد، در نهایت دادههای واقعی نشان از انحراف زمانی ۷۵/۰ هفته بود و هزینه هایی به پروژه تحمیل شد که مجاز بودند.