مقایسه کانون ارزیابی با ارزیابی در الگوی کامل و رایانه ای

بسیاری از افراد در سازمانها، باورهای مثبتی در مورد نقش رایانه در سیستم منابع انسانی، دارند. چنین باورهایی به زمینه هایی مانند ارزیابی در کانون ارزیابی نیز گسترش یافته است. با این وجود ارزیابی در کانون ارزیابی از رویه ای چندمرحله ای ایجاد میشود که با محو شدن این رویه در ارزیابی با رایانه، ممکن است ضعیف تر گردد. هدف پژوهش حاضر مقایسه ارزیابی رایانه ای با الگوی سنتی شامل ششمرحله ارزیابی گروهی است. دو مطالعه مجزا از دو نمونه از مدیران (N۱= ۲۰۰ و (N۲= ۱۴۷ سازمانهای(خصوصی و دولتی) اصفهان گزارش شده است که به روش نمونهگیری در دسترس، انتخاب شده بودند. ابزارهای پژوهش عبارت بودند از پرسشنامه ارزیابی عملکرد ۳۶۰ درجه، ابزار رایانه ای و ابزار انتخاب اجباری و ارزیابان به دو دسته خبره و تازه کار تقسیم شده بودند. نتایج نشان داد که الگوی کامل ارزیاب انسانی، بر الگوی رایانه ای برتری دارد و شاخص های پایایی و اعتبار آن نیز بهتر است. با توجه به نتایج و نیز اهمیت و کاربرد بالای کانونهای ارزیابی، استفاده از ارزیابهای انسانی به جای ارزیابی رایانه ای توصیه میشود. ممکن است بهتر باشد نقش رایانه را، به جای ارزیابی، به استفاده در تمرینها عوض کنیم.