مدیریت ریسک پروژه ساخت ایستگاه راه آهن بندر گز-سبزدشت

امروزه سرمایه گذاری در پروژه های عمرانی بزرگ تحت تاثیر عوامل ریسک زا بوده و تصمیم گیری جهت تامین مالی پروژه باشناسایی و بررسی ریسک های پروژه اتخاذ می گردد که پروژه های راه سازی نیز به عنوان نمونه ای ازاین دست پروژه ها می باشدبنابراین شناسایی، تجزیه، تحلیل و اولویت بندی ریسک در این نوع پروژه ها می تواند نقش بسزایی در موفقیت پروژه داشته باشد.مدیریت ریسک به عنوان ابزاری جهت شناسایی، تجزیه وتحلیل و واکنش در مقابل ریسک های موجود در پروژه های عمرانیبه منظور بیشینه کردن نتایج مثبت و کمینه کردن پیامدهای منفی معرفی می گردد. یکی از مسائل مهم در موفقیت پروژه ها،شناخت ریسک های آن پروژه و پاسخ مناسب به ریسک های شناسایی شده می باشد. در این پژوهش بروز ریسک دیدگاه پیمانکارمورد تجزیه وتحلیل و بررسی قرار گرفت و با بررسی عدم قطعیت های پروژه و شناسایی منشا و علل وقوع ریسک ها، ساختارشکست ریسک پروژه تهیه گردید و با انجام تحلیل کیفی ریسک و استفاده از ماتریس احتمال - اثر ده ریسک برتر پروژهشناسایی شد و برای هر ده ریسک شناسایی شده زمان احتمال وقوع، سازمان ایجادکننده و سازمان های در معرض مشخصگردید درنتیجه استراتژی پاسخ به ریسک های برتر پروژه جهت به حداقل رساندن و یا عدم وقوع ریسک های شناسایی شده ارائه شد.