قواعد جهانی شدن و الزامات حرکت به سوی الگوی کسب و کار بین المللی درشرکتهای ملی نفت

سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 129

فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_EKTESHAF-1398-167_008

تاریخ نمایه سازی: 31 اردیبهشت 1402

چکیده مقاله:

برخی از شرکت های ملی نفت پس از تاسیس به طور فزاینده­ای میل به اجرای استراتژی های گسترش بین المللی از خود نشان داده و به رقابت با شرکت­های بین المللی نفت و دیگر رقبا ­پرداختند. در این خصوص شرکت های ملی نفت که قصد بین المللی شدن را دارند با استفاده از تجربیات دیگر شرکت های ملی نفت که این مسیر را طی کرده اند قادر خواهند بود بسیاری از چالش های پیش روی خود را از میان بردارند. مجموعه ای از الزامات داخلی و بین المللی انتظارات خاصی از صنعت نفت ایران بوجود آورده که مهم ترین آن ضرورت حفظ جایگاه و موقعیت ایران در بازارهای جهانی به عنوان بزرگ ترین دارنده ذخایر هیدروکربوری دنیاست و لازمه آن حرکت به سمت بین المللی شدن است. شرکت ملی نفت ایران برای بین­المللی شدن و حضور در محیط بین­المللی نیاز به پیروی از الگویی کامل و رویکردی تعاملی در زمینه بین­المللی شدن دارد. با توجه به وجود تجربه های موفق بین المللی شدن در صنعت نفت جهان، لذ این مقاله بدنبال آن است تا بر مبنای تحلیل الگوی حرکت موفق شرکت های ملی نفت جهانی شده به ارائه یک الگوی عمومی از مسیر حرکت جهانی شدن شرکت های ملی نفت بپردازد.

کلیدواژه ها:

بین المللی شدن ، شرکت های ملی نفت ، الگوی کسب و کار بین المللی ، فناوری ، حوزه بالادستی صنعت نفت

نویسندگان

رضا بندریان

پژوهشگاه صنعت نفت

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • . Stevens, P. (۲۰۱۶). International oil companies: The death of ...
  • . González, Á. (۲۰۱۶). Issue: Global Oil and Gas Industry ...
  • . Baker Institute (۲۰۰۷). The Changing Role of National Oil ...
  • . Haugnes, H. T. (۲۰۱۳). Internatioalization of the Norwegian Oil/Gas ...
  • . Stevens, P. (۲۰۰۸). National oil companies and international oil ...
  • . Griffin, J. M. (۲۰۱۵). Petro-Nationalism: The Futile Search for ...
  • . Leis, J., McCreery, J. and Carlos Ga, J. (۲۰۱۲). ...
  • . Heller, P., Mahdavi, P. and Schreuder, J. (۲۰۱۴). Reforming ...
  • . Al-Fattah, S. M. (۲۰۱۳). National Oil Companies: Business Models, ...
  • . Markwell, P., Pettit, J., Swanson, A., & Thomas, J. ...
  • . حسینی، زهرا. (۱۳۸۸). تعیین میزان تاثیر بازارمحوری صادرات بر ...
  • . Kalafsky, R. V. (۲۰۰۹). Export challenges and potential Strategies ...
  • . زارعی، علی اصغر و نسیمی، همایون. (۱۳۸۹). مدیریت نوآوری ...
  • . پهلوانی، معصومه، پیرایش، رضا، علیپور، وحیده، باشکوه، محمد. (۱۳۹۰). ...
  • . Zanoyan, V. (۲۰۰۲). NOC-IOC relations and their impact on ...
  • . Gordon R., and Stenvoll, T. (۲۰۰۷). Statoil: A Study ...
  • . Mehden, f. R., and Troner, a., (۲۰۰۷). Petronas: a ...
  • . Kaye, A. (۲۰۱۳). Petrobras’ Internationalization Process. Master thesis, University ...
  • نمایش کامل مراجع