اهمیت مشارکت عامه مردم در اجرای پروژه های عمرانی دولت از نظر سلزنیک

جلب همکاری، مشارکت عامه مردم در اجرای پروژه های عمرانی و رضایت آنان، رویکردی تاثیرگذار برای اجرای بهینه و افزایش کارایی و اثربخشی این پروژه ها می باشد. با توجه به اهمیت عوامل محیطی و فشار محیط نهادی بر فعالیت های سازمان، سلزنیک در کتاب »اداره دره تنسی و عامه مردم« مفهوم جذب را بیان می کند. این مفهوم که بیانگر جذب عوامل محیطی به درون ساختار سازمان و رهبری آن، به منزله راهکاری برای مقابله با تهدیدات محیطی در جهت بقاء سازمان است و به دو صورت رسمی و غیر رسمی انجام می شود. در جذب رسمی ، عوامل محیطی در یک فرایند رسمی ، در پست های رسمی سازمان با امضای قراردادهایی قرار گرفته و جذب سازمان می شوند. ایجاد یک حوزه مدیریتی غیر رسمی که براساس آن گروه ها یا نهادهای قدرتمند منطقه در سیاست گذاری ها و تصمیم گیریهای سازمان مشارکت نمایند، جذب غیر رسمی است . در طی جذب، محیط نهادی که سازمان را احاطه کرده موجب تغییراتی در ساختار سازمان می شود. جذب به افزایش مشروعیت سازمان ها یاری می رساند، شیوه ای برای حل مساله عدم اعتماد به سازمان ها است و راههای ارتباطی مطمئنی جهت انجام امور توسط گروههای داوطلب محلی فراهم می آورد. در این کتاب تعامل سازمان دره تنسی با سایر نهادها و عوامل محیطی ، انعطاف پذیری و انطباق با شرایط محیطی ، چگونگی دفاع و مقاومت در برابر تهدیدهای عوامل محیطی و بقاء و پایداری سازمان در بلندمدت مورد تحلیل قرار گرفته است . در این مقاله به مرور و تحلیل مفاهیم این کتاب پرداخته و به کاربست دیدگاههای سلزنیک در اجرای بهینه پروژههای عمرانی دولت اشاره می شود.