ارزیابی کارایی ومسائل اجتماعی برنامه ریزی رفاه مناطق شهرداری شیراز با مدل تحلیلپوششی داده ها – DEA

رشد سریع جمعیت شهری به ویژه در کشورهای در حال توسعه و از جمله ایران، که حدود ۷۰ % جمعیت آنشهرنشین است بر اساس نتایج سرشماری جمعیت در سال ۱۳۹۰ ، بیش از ۷۹ درصد کشور شهری است، مدیریتشهری را با چالش های فراوانی در زمینه توسعه شهری مواجه نموده است. به بیان دیگر وظیفه مدیریت به صورتعام و به شکل سنتی در مسایلی مانند برنامه ریزی، هدایت، رهبری، کنترل، بسیج منابع و ساماندهی خلاصه می شد،ولی با گسترش فناوری های جدید، وظایف مدیریت و مدیریت شهری به سمت مسایلی از قبیل بهبود کارایی،اثربخشی و در نهایت بهرهوری نه تنها در ابعاد بخشی، بلکه در ابعاد فضایی متمایل شده است. در ایران با توجه بهاینکه شهرداری ها سازمان های عمومی و غیردولتی هستند و از لحاظ درآمدی و منابع مالی مستقل و خود اتکاهستند، بنابراین باید در فعالیت های خود از کارایی برخوردار باشند تا بتوانند به سمت اهداف خود گام بردارند. لازمبه ذکر است که روش های مختلفی توسط صاحب نظران برای سنجش کارایی سازمان ها، کارخانجات ، مناطق و غیرهپیشنهاد شده است. که روش اندازه گیری کارایی به روش تحلیل پوششی داده ها، از جمله معروف ترین و بهترینآنها می باشد. در این روش برای سنجش کارایی یک بنگاه خاص، عملکرد آن بنگاه با عملکرد بهترین بنگاه های موجود در آن صنعت مقایسه می شود. از همین روش برای مطالعات در قالب واحدهای مهدیریتی نیز استفادهمی شود. در شهرداری شیراز تقسیمات منطقه ای ( ۱۱ منطقه) مبانی فضایی سازمان مدیریت شهری را تشکیل می دهند. هر منلوه علاوه بر اینکه دارای محدوده فضایی مشخص می باشد، در بخش های مختلفی به فعالیت میپردازد