استراتژی مدیریت دانش در شرکت های ساخت و ساز با رویکرد بهبود شاخص های توسعه ای منابع انسانی

مسئله اصلی شرکت های ساخت و ساز در انجام پروژه های مختلف امروزه بیشتر به مسئله نیروهای کار و عدم بهره وری ایننیروها باز می گردد.لذا بررسی عواملی که می تواند این نیروها را دارای کارکرد بهتر کند از اولویت هایی می باشد که در پژوهشهای مختلف به آن پرداخته شده است . در این راستا استراتژی مدیریت دانش به عنوان یکی از فاکتورهای اساسی موفقیت برنامههای مدیریت دانش می باشد . با این حال استراتژی مدیریت دانش با چالش هایی مواجه میباشد که این چالش ها مشابه چالشهای استراتژی سازمان می باشند . شرکت های ساخت و ساز باید به صورت راهبردی منابع و قابلیت های دانشی خود را ارزیابیکرده و برای برطرف کردن شکاف ها از استراتژی مناسبی بهره بگیرند.در این مقاله با هدف بررسی رویکرد منابع انسانی بااستراتژی مدیریت دانش در شرکت های ساخت و ساز و در بین کارکنان شرکت های ساختمانی تاراسا و سپیده دم فارس و ازطریق بررسی ادبیات و پرسشنامه و توزیع بین کارمندان عادی و خبرگان به جمع آوری اطلاعات پرداختیم.نتایج نشان داد پاداشها و مشوق های مالی و غیر مالی، کنترل و ارزیابی پیامد، نوآوری فنی وعملکرد شرکت با استراتژی مدیریت دانش در شرکت هایساخت و ساز رابطه معنادار دارد و رویکرد منابع انسانی با استراتژی مدیریت دانش در شرکت های ساخت و ساز رابطه معنادار دارد.