پیاده سازی معماری سازمانی تطبیقی در شرکت سهامی برق منطقه ای گیلان

هدف نهایی از تدوین معماری مرجع شرکت های برق منطقه ای، تعریف و توسعه مولفه های کسب و کار و فناوری اطلاعات در سطح این شرکت ها به صورت یکپارچه است. از دیگر اهداف این پروژه می توان به افزایش سطح و کیفیت یکپارچگی اطلاعاتی با شرکت توانیر، افزایش امکان استفاده از تجارب موفق در زمینه توسعه و نگهداشت سیستم های اطلاعاتی، بهبود فرآیندهای کسب و کار و پشتیبانی فناوری اطلاعات از ماموریت های واحدهای مختلف سازمانی اشاره نمود. ضرورت انجام این کار بر اساس اسناد بالادستی مانند برنامه عملیاتی ۱۴۰۴ بخش برق و انرژی وزارت نیرو، چارچوب معماری سازمانی ایران، ماده ۱۲ بخشنامه ضوابط فنی-اجرایی توسعه دولت الکترونیکی و ابلاغ مدل مرجع معماری سازمانی توسط شرکت محترم توانیر می باشد.در شرکت برق منطقه ای گیلان با استفاده از خدمات مشاور، مقایسه وضعیت موجود معماری سازمانی شرکت با عناصر تعیین شده در معماری مرجع شرکت های برق منطقه ای (REC-RA )، تعیین اقدامات لازم برای کاهش فاصله وضعیت موجود با معماری مرجع، ایجاد مخزن معماری شرکت، مدل سازی کلیه ی فرآیندهای شرکت به کمک ابزار استاندارد معماری سازمانی (EA )، شناسایی سطح بلوغ سازمانی، آگاهی رسانی تخصصی به کلیه ی معاونین و مدیران شرکت در خصوص وضعیت فعلی و مطلوب زیرمجموعه ی مربوطه، تدوین برنامه عملیاتی و چشم انداز دفتر فناوری ارتباطات و مدیریت اطلاعات انجام شد.