بررسی روند گزارش دهی در برنامه ریزی تولید

در اغلب مواقع،مدیران،منشی ها،حسابداران و مسئولان ارشد گزارش ها را ارائه می کنند.معمولا از متخصصان حوزه های مختلف درخواست می شود تا درباره ی مسائل مهمی مانند کاهش میزان فروش،تشخیص صحت فرضیات قبلی، سازمان دهی مجدد اداره،احتمال تغییرات در میزان سود یا میزان مطلوبیت افتتاح شعبه ای جدید گزارشی بنویسند.تسلیم گزارش به مدیریت از کارهای مهم کارمندان هر واحد سازمانی است زیرا مدیریت نه تنها از گزارش برای ارزیابی طرح مورد نظر استفاده می کند بلکه آن را وسیله مناسبی جهت ارزیابی اثرات فعالیت واحد گزارش دهنده قرار خواهد داد.گزارش:فن و تکنیک انتقال اخبار و اطلاعات و رویدادها و توضیح و تفسیر و در نهایت ارائه آنها به شخص خواهان میباشد.ارائه یک گزارش سست و ضعیف از نتایج بررسی چه بسا موجب مخالفت با پیشنهاد یک طرح منطقی و صحیح بشود.از طرف دیگر یک گزارش خوب و محکم،ممکن است منجر به تصویب تمام راههای پیشنهادی شود.یک گزارش خوب باید حاوی توضیحات روشن و واقعی باشد.در صورتی که به عیبی اشاره می کند،علت یا علل وجود آن را روشن سازد.گزارش خوب باید منعکس کننده قدرت تصور و تخیل،ابداع و ابتکار، درک وفهم وسیع در اقداماتی که گزارش برای آنها تهیه می شود باشد.بعلاوه از شیوه استدلالی قوی برای متقاعد کردن خواننده پیروی کند.برای یک محیط تولید معمول است که با عدم قطعیت وداده های متغیری که باعث ایجاد پارامترهای تصادفی می شود. عدم پرداخت توجه به این تغییرات باعث می شود که زمان بندی به اندازه کافی مطابقت نداشته باشد واقعیت دارد و باعث زیان های زیادی در محیط های تولید می شود.با در نظرگرفت اهمیت موضوع،در این مقاله از بهینه سازی قوی استفاده می کنیم رویکرد مقابله با عدم قطعیت در برنامه ریزی تولید کل مولفه های در این مقاله،در یک مدل قوی،فرض بر این است که عدم قطعیت از پارامترهای غیر قطعی پیوسته و کاملا جدید و رویکرد نوآورانه برای بهینه سازی قوی برای ریسک گریز پیشنهاد شده است.به منظور بررسی نتایج مدل،نمونه هایی ارائه شده که در سایزهای کوچک و بزرگ ساخته شده و مشکل حل و تحلیل شده است.با استفاده از نرم افزار های GAMZ و روش آرام سازی لاگرانژ نتایج حاصل از اجرای مدل های قوی پیشنهادی دراین مقاله،در مقایسه با مدل پایه نشان می دهد که نتایج در برابر عدم قطعیت پایداری بیشتری دارند و این باعث کاهش قابل توجه ریسک می شود.در محیط های تولیدی مواجهه با عدم قطعیت و داده های متغیر که باعث ایجاد پارامترهای تصادفی میشود،غیرعادی نیست.عدم توجه به این تغییرات،باعث میشود که برنامه ریزی انجام شده تطابق کافی با واقعیت نداشته و ضررهای فراوانی را در محیط های تولیدی ایجاد نماید.با توجه به اهمیت موضوع،در این مقاله از رویکرد بهینه سازی استوار جهت مقابله با عدم قطعیت در پارامترهای برنامه ریزی تولید ادغامی استفاده میکنیم. در مدل استوار،فرض میشود که عدم قطعیت پارامترهای غیرقطعی به صورت پیوسته و بازهای بوده و یک رویکرد جدید در حالت ریسک گریزی مدیران برای بهینه سازی استوار ارائه میشود. جهت بررسی نتایج مدل، مثالهایی در ابعاد کوچک و بزرگ تولید شده و با استفاده از نرم افزار گامز و روش آزادسازی الگرانژ به حل و تحلیل آنها پرداخته شده است. نتایج حاصل از اجرای مدلهای استوار پیشنهادی در این مقاله نسبت به مدل اولیه نشان میدهد که نتایج در مقابل عدم قطعیت از پایداری بیشتری برخوردار هستند و باعث کاهش چشم گیر ریسک خواهد شد.