طراحی الگوی اصلاح نظام اداری و بررسی تاثیر آن در ارتقای فرهنگ سازمانی کارکنان ستادی دانشگاه علوم پزشکی همدان

این پژوهش با هدف طراحی الگوی عوامل موثر بر اصلاح نظام اداری و تاثیر آن در ارتقای فرهنگ سازمانی کارکنان ستادی دانشگاه علومپزشکی همدان انجام شد. روش این تحقیق از لحاظ رویکرد یک تحقیق ترکیبی می باشد، که در بخش کیفی از تکنیک دلفی و در بخشکمی از روش توصیفی استفاده شده است، از لحاظ هدف کاربردی، از لحاظ روش گردآوری داده ها میدانی و از لحاظ نوع روش توصیفیمی باشد. همچنین از لحاظ استراتژی ترکیبی و به صورت کیفی - کمی بوده است. جامعه آماری این تحقیق در فاز اول کلیه خبرگاندانشگاه علوم پزشکی استان همدان و اساتید موجود آشنا با موضوع و مفهوم اصلاح نظام اداری و فرهنگ سازمانی است که حداقل دارای۱۵ سال سابقه کاری باشند و در نهایت ۲۳ نفر از افراد خبره در تحقیق شرکت نمودند و با کمک نظرات این تعداد، محقق به اشباع نظریرسید. در فاز دوم نیز مسئولین و معاونین دانشگاه به تعداد ۶۰ نفر شرکت داده شدند. روش نمونه گیری بخش کیفی به صورت هدفمندبوده است و در بخش کمی نیز نمونه گیری به روش سرشماری بود. ابزار جمع آوری اطلاعات در بخش کیفی به صورت محقق ساخته بهتعداد ۲۱ سوال بوده است و در بخش کمی از پرسشنامه استاندارد فرهنگ سازمانی هافستد استفاده شد به طوریکه جهت تجزیه و تحلیلداده ها از تکنیک دلفی جهت شناسایی عوامل موثر بر اصلاح نظام اداری استفاده شد و از نرم افزارهای SPSS و PLS جهت تحلیل و برازش در فصل چهارم استفاده شد. نتایج یافته ها نشان داد در ازای یک واحد اصلاح نظام اداری مقدار ۰/۲۹ ارتقای فرهنگ سازمانیکارکنان ستادی دانشگاه علوم پزشکی همدان تغییر می یابد و بر اساس اصول اساسی پژوهش عوامل شناسایی شده اصلاح نظام اداری برارتقای فرهنگ سازمانی کارکنان ستادی تاثیر دارد. همچنین میزان کیفیت و برازش کلی مدل تحقیق در وضعیت نسبتا قوی و بالایی بهدست آمد. از سویی در رتبه بندی آزمون فریدمن نشان داده شد بیشترین اولویت در بین متغیرهای تحقیق به متغیر اصلاح مقررات وبخشنامه ها مربوط بوده است و کمترین مقدار مربوط به اولویت آخر و نقش کانون های تفکر سازمان بوده است.