ارائه چارچوب مدیریت یکپارچه زنجیره تامین قطعات یدکی MRO-iREAM

به منظور پشتیبانی مناسب از فعالیت های نگهداری، جلوگیری از عواقب مخرب کمبود برخی قطعات حیاتی و نیز جهت رسیدن به تعالی در نگهداشت و مدیریت دارایی های فیزیکی، پرداختن به مدیریت قطعات یدکی ضرورت پیدا می کند. حل مسائل مربوط به مدیریت قطعات یدکی، نیازمند یک مدل تعالی کارا می باشد که بتواند میان بازیگران مختلف در زنجیره تامین قطعات یدکی یکپارچگی ایجاد کند. در این تحقیق ابتدا چارچوب های مدیریت قطعات یدکی که تاکنون ارائه شده است مورد بررسی قرار گرفت و سپس با استفاده از رویکرد گراندد تئوری با ۱۲ نفر از خبرگان مصاحبه شد؛ داده های پژوهش به کمک روش کدگذاری باز، محوری و انتخابی که از اجزای روش گراندد تئوری است مورد تحلیل قرار گرفتند و در انتها چارچوب یکپارچه مدیریت زنجیره تامین قطعات یدکی MRO-iREAM ارائه می شود که در ۶ گام متوالی، تمام اقدامات لازم برای بهبود وضعیت مدیریت قطعات یدکی در نظر گرفته است. محورهای ارائه شده شامل تدوین سیاست ها و ایجاد بسترها و شاخص ها، دسته بندی و مدیریت داده ها، بهینه سازی کنترل موجودی و خرید، تدارکات و مدیریت تامین کنندگان، مدیریت انبار، اقدامات تکمیلی و بهبود مستمر هستند. پس از تدوین محورها و اقدامات ذیل آن و به منظور اعتبارسنجی چارچوب به دست آمده، کارا بودن آن در پیاده سازی به کمک تعدادی از خبرگان مورد سوال قرار گرفت و مشخص شد که چارچوب ارائه شده جامعیت، اعتبار و پایایی لازم را دارد و برای هر سازمان و شرکتی که به دنبال تعالی در مدیریت قطعات و نگهداشت از دارایی ها باشد می تواند مورد استفاده قرار گیرد.