نقش از خود بیگانگی خط مشی در عدم تمایل اجرای خط مشی در سازمان های دولتی

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 181

فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICMET17_102

تاریخ نمایه سازی: 13 تیر 1402

چکیده مقاله:

یکی از دلایل شکست و یا اثربخش نبودن اجرای خط مشی ها در سازمان های دولتی، بیگانگی مجریان از خط مشی است. از خود بیگانگی خط مشی، حالتی روانشناختی است که منجر به گسست روان شناختی مجریان از خط مشی ها می شود. بنابراین فهم مفهوم از خود بیگانگی خط مشی، افزایش حساسیت خط مشی گذاران نسبت به این موضوع و اندازه گیری میزان تاثیر آن بر اجرا؛ به ارتقای عملکرد و بهبود اثربخشی خط مشی در مرحله پیاده سازی آن، کمک قابل توجه ای می نماید. هدف از انجام این پژوهش، مروری بر نقش از خود بیگانگی خط مشی در عدم تمایل اجرای خط مشی در سازمان های دولتی می باشد. روش استفاده شده در این پژوهش به صورت مطالعه مروری میباشد. در واقع ما با بررسی متون نظری مرتبط با مسئله از خود بیگانگی خط مشی میکوشیم تا از طریق بررسی کتابخانه ای مشخص کنیم که چه عوامل باعث رخداد از خود بیگانگی خط مشی در اجرای خط مشی و پیامدهای آن در سازمان های دولتی میشود. نتایج پژوهش نشان داد که از خود بیگانگی خط مشی پیامدهای منفی در سازمان دارد؛ از جمله کاهش تمایل به اجرای خط مشی و کاهش تعهد سازمانی، کاهش حمایت رفتاری از خط مشی و کاهش بهزیستی روان شناختی مجریان.

کلیدواژه ها:

خط مشی ، از خود بیگانگی خط مشی ، اجرای خط مشی ، سازمان های دولتی.

نویسندگان

عرفان زارعی سرتیپ آبادی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، پردیس البرز

علیرضا روشنی

دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران شمال.