ارتباط سبک رهبری با فرهنگ سازمانی و تعهد سازمانی در وزارت ورزش و جوانان

هدف این پژوهش تعیین رابطه سبک رهبری با فرهنگ سازمانی و تعهد سازمانی بود. جامعه آماری شامل ۷۴۵ نفر از کارکنان وزارتورزش و جوانان اد بران است. حجم نمونه ۲۵۶ نفر از کارکنان ن با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای تعیین شد. به منظورجمع آوری داده های مورد نیاز از سه پرسشنامه رهبری، فرهنگ سازمانی و تعهد سازمانی استفاده شد. روایی این پرسشنامه ها توسطپژوهش های خارجی و داخلی تایید شد. آزمون آلفای کرونباخ رهبری تحول آفرین، فرهنگ سازمانی و تعهد سازمانی به ترتیب ۰/۹۷،۰/۹۷ و ۰/۹۲ به دست آمد. همجنین داده ها با استفاده از آزمون های آماری توصیفی کولمو گروف اسمیرنوف ضرایب همبستگیپیرسون با استفاده از نرم افزار SPSS مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. یافته های این پژوهش نشان داد که بین رهبری تحول آفرین وفرهنگ سازمانی رابطه مثبت و معناداری وجود دارد (r=۰/۸۰, p≤۰/۰۱). همچنین بین رهبری تحول آفرین و تعهد سازمانی رابطهمثبت و معناداری وجود داشت (r=۰/۴۶, p≤۰/۰۱). همتچنین بین فرهنگ سازمانی و تعهد سازمانی رابطه مثبت و معناداری وجودداشت (r=۰/۵۷, p≤۰/۰۱). با این حال. فرهنگ سا زمانی۱ یی کننده قوی تری نسبت به رهبری تحول آفرین برای تعهد سا زمانیاست. در نهایت با توجه به پاسخ های کا رکثان وزا لکش و نی توان گفت که در صورت ایجاد فرهنگ سا زمانی که در آنخلاقیت و رضایتمندی بالا و همجنین بهوه گیری از یاداش های سازمانی و شرایط خوب شغلی توسط رهبران ایجاد شود. کارکنان قادرخواهد بود سطوح بالاتری از تعهد سازمانی را تحریک کند.