نقش دیجیتالی شدن در فرآیند کسب و کار درکاهش نیروی انسانی: موردی از فرآیند مدیریت منابع انسانی

هدف: هدف این تحقیق بررسی بیکاری و عدم به کارگیری نیروی انسانی است که در حال حاضر به واسطه ی فرآیند صنعتی شدن در سراسر جهان انجام می شود. هدف این مطالعه، بررسی تاثیر دیجیتالی شدن بر روی فرآیند مدیریت نیروی انسانی(HRM)و نیاز به نیروی انسانی است.روش شناسی: این مطالعه از داده های ثانویه در مورد بیکاری و عدم به کارگیری نیروی انسانی استفاده کرد و سپس دلایل این موضوع را از دیدگاه ها ۶۳متخصص صنعت مورد ارزیابی قرار داد. مدل سازی رگرسیون با استفاده از Minitab برای درک دلایل این موضوع مورد بهره برداری قرار گرفت. شرکت کنندگان بر اساس نمونه گیری در دسترس انتخاب شدند.نتایج: نتایج نشان داد که دیجیتالی کردن فرآیندهای منابع انسانی به بهبود وظایف منابع انسانی کمک کرده است. با این حال، اکثر شرکت کنندگان معتقد بودندکه عنصر انسانی در منابع انسانی مورد نیاز است. یافته ها همچنین نشان می دهند که نیروی انسانی در مدیریت منابع انسانی مورد نیاز است، اما طی مدتی در آینده کاهش می یابد.پیاده سازی عملی: سازمان ها از فناوری های جدیدتر برای تغییر فرآیندهای کسب و کار استفاده می کنند سازمان های در سطح جهانی به طور مداوم در حال سرمایه گذاری در فناوری های جدیدتر برای بهبود مدیریت زنجیره تامین (SCM)، مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)، مدیریت منابع انسانی (HRM) و....هستند. این فرایند به سازمان ها کمک می کند تا به اثربخشی، کارایی و بهره وری دست یابند و وابستگی به نیروی انسانی را کاهش دهند. عملکرد منابع انسانی با استفاده از صنعت تغییرات زیادی را تجربه می کند. فن آوری و روش قدیمی مدیریت عملکرد منابع انسانی دیگر گزینه ای برای هیچ سازمانی، بدون توجه به اندازه سازمان نیست. در این تحقیق به دیجیتالی شدن به عنوان یکی دیگر از دلایل اخراج اشاره شده است. اکثر کارشناسان دلیل آن را رکود اقتصادی می دانند. بنابراین دیجیتالی شدن همچنین باید به عنوان دلایل اخراج حساب شود.