تغییرات سازمانی و دستیابی به استراتژی های اکتشافانه تر در بین کارکنان علوم پزشکی استان چهار محال و بختیاری

تغییر یک موضوع مشترک برای سازمان های مختلف است. سازمان ها برای اینکه به فضای سریع تجارت خارجی، اقتصاد محلی، اقتصاد جهانی و پیشرفت فناوری پاسخ دهند در حالت شلوغی دائمی به سر می برند. این بدان معنا است که فرایندها، سیستم ها و استراتژی های محل کار باید به طور مداوم تغییر کرده و متحول شوند تا یک سازمان همچنان رقابتی باقی بماند. تحقیق حاضر به منظور بررسی رابطه بین تغییرات سازمانی ودست یابی به استراتژی های اکتشافانه تردر بین کارکنان علوم پزشکی استان چهارمحال و بختیاری صورت گرفته است تحقیق از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش، توصیفی پیمایشی هست. تعداد جامعه آماری ۱۲۰۰ نفر و با استفاده از فرمول کوکران حجم نمونه تعداد۲۹۱ نفر تعیین گردیده است. روش نمونه گیری طبقه ای و از پرسشنامه شامل۴۰ گویه و با مقیاس پنج درجه ای لیکرت استفاده شده است که روایی آن با استفاده از مولفه های علمی توسط اساتید مدیریت به صورت محتوایی و پایایی آن با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ ۹۷/۰ تائید شد. پس از جمع آوری داده ها، تجزیه و تحلیل آن ها در دو سطح توصیفی و استنباطی با استفاده از نرم افزار SPSS و smart pls انجام گرفته است. نتایج نشان می دهد: بین تغییرات سازمانی، بین مشارکت در تغییر، بین پشتیبانی از تغییر، بین مقاومت نکردن، بین آمادگی برای تغییر، بین اطلاع رسانی و بین درک ضرورت تغییر و دست یابی به استراتژی های اکتشافانه تر رابطه وجود دارد.