اقدامات راهبردی مدیریت منابع انسانی و عملکرد نوآوری با تاکید بر نقش مدیریت دانش در صنعت فولاد

صنعت فولاد از صنا یع تولیدی است که در طی سالهای گذشته تبدیل به یک فضای رقابتی در کشور شده است . بنابراین به نظر می رسد که رقابت در این عرصه به طور روزافزونی رو به افزایش است و شرکت ها باید برای ماندگاری بیشتر در این صنعت از ابزارهای نوین مدیریتی نظیر مدیریت استراتژیک بهره ببرند. شناسایی استراتژی های مناسب برای مقابله با رقبا بسیار حائز اهمیت می باشد تا با تکیه بر این استراتژی ها صنعت فولاد بتواند سهم بازار خود را در برابر رقبا حفظ کند و همچنین به تولید ۵۵ میلیون تن فولاد در سال مطابق چشم انداز ۱۴۰۴ برسدیقینا تعیین استراتژی مناسب برای ایجاد طرحهای فولادی از اهمیت بسیار حیاتی برخوردار است که باید از مراحل تامین مواد اولیه تا مصارف محصول تولیدی مورد بررسی قرار گیرد و داشتن برنامه استراتژی به منظور تضمین موفقیت اقدامات انجام شده، زمینه ساز افزایش توانمندی های راهبردی سازمان و حرکت سازمان به سوی نوآوری و رهبری بازار می باشد. هدف از انجام مقاله حاضر، بررسی اقدامات راهبردی مدیریت منابع انسانی و عملکرد نوآوری با تاکید بر نقش مدیریت دانش در صنعت فولاد می باشد. پژوهش حاضر کیفی از نوع توصیفی تحلیلی بوده و روش جمع آوری اطلاعات به روش کتابخانه ای بوده است . یافته های تحقیق حاکی از آن است که اقدامات راهبردی مدیریت منابع انسان ی به طور مثبتی با عملکرد نوآوری در صنعت فولاد مرتبط است و همچنین ظرفیت مدیریت دانش در ابعاد کسب ، تسهیم و کاربرد، کمک مثبت زیادی به عملکرد نوآوری صنعت فولاد می کند .