بررسی نوآوری سازمانی در دوران پسا کرونا

با شیوع ویروس کروناه تمامی مناسبت های فردی و اجتماعی، دست خوش تغییر شده است. در این میان، کارمندان و صاحبانکسب و کارها یکی از آسیب پذیرترین اقشار در برابر این همه گیری هستند. کووید-۱۹ همه سازمان ها را تکان داده و محیطیپیجیده و جالش برانگیزی را برای همه مدیران و دست اندرکاران مدیریت در ابعاد مخلف سازمان ها ایجاد کرده است. سازمان هایپساکرونایی شاهد تغییر بسیار جدی و متفاوت محیط کسب و کاری خود هستند و بدلیل تغییر انتظارات ذینفعان، نیازمند روبه روشدن با واقعیت های بیشتر می باشند.لذا در این میان نمی توان نقش نوآوری را نادیده گرفت. نوآوری فرایند اخذ ایده خلاق وتبدیل آن به محصول، خدمات و روش های جدید عملیات است با توجه به شرایط پیش آمده کرونایی سازمان های پساکرونایینیازمند این هستند که خود را بازخوانی و وظایف خود را بررسی کنند . لذا در سال های اخیر نواور شدن و توسعه سازمان هاینوآور در دستور کار رهبران و مدیران ارشد سازمان ها قرار گرفته است؛ زیرا این سازمان ها قادرند جربان مستمر و فراگیریاز نوآوری در تمام ابعاده اجزاء و سطوح سازمان ارائه نمایند. زیرا تنها سازمان هایی موفق به خروج از بحران هایی نظیر کروناهستند که در همه ابعاد خود نوآور باشند.