بررسی رهبری تحول آفرین بر اجرای استراتژیهای سازمانی با نقش میانجی تفکر استراتژیک مدیران و توانمندسازی ساختاری

هدف از انجام این پژوهش بررسی رهبری تحول آفرین بر اجرای استراتژیهای سازمانی با نقش میانجی تفکر استراتژیک مدیران و توانمندسازی ساختاری میباشد. پژوهش حاضر از نظر هدف، تحقیق کاربردی است. از نظر شیوه گردآوری و تحلیل اطلاعات نیز، این تحقیق توصیفی- پیمایشی است. جامعه آماری در این پژوهش ۱۰۳ نفر از مدیران ، سرپرستان و کارکنان کسب و کارهای کوچک، متوسط و بزرگ در شهر اصفهان میباشد. روش نمونه گیری در این پژوهش، تصادفی ساده است. حجم نمونه در این پژوهش ۱۰۳ نفر از مدیران، سرپرستان و کارکنان کسب و کارهای کوچک، متوسط و بزرگ در شهر اصفهان میباشد. ابزار گردآوری اطلاعات در این پژوهش پرسشنامه استاندارد رهبری تحول آفرین توسط باس و آولیو (۲۰۰۰)، پرسشنامه استاندارد اجرای استراتژیهای سازمانی توسط طالبزاده و همکاران (۱۳۹۲)، پرسشنامه استاندارد تفکر استراتژیک مدیران توسط پیساپیا و همکاران((۲۰۱۱ و پرسشنامه استاندارد توانمندسازی ساختاری توسط اسپریتز (۱۹۹۷) میباشد. برای تایید روایی از روش روایی سازه بر اساس صاحبنظران سازمانها استفاده شده است. پایایی پرسشنامه با ضریب آلفای کرونباخ استفاده گردید که برای متغیر رهبری تحول آفرین ۰/۸۸۴، اجرای استراتژیهای سازمانی ۰/۸۳۵، متغیر تفکر استراتژیک ۰/۸۹۲ و متغیر توانمندسازی ساختاری ۰/۸۷۱ محاسبه شد. نتایج نشان داد که رهبری تحول آفرین بر اجرای استراتژیهای سازمانی تاثیر دارد. رهبری تحول آفرین بر تفکر استراتژیک مدیران تاثیر دارد. رهبری تحول آفرین بر توانمندسازی ساختاری تاثیر دارد. تفکر استراتژیک مدیران بر اجرای استراتژیهای سازمانی تاثیر دارد. توانمندسازی ساختاری بر اجرای استراتژیهای سازمانی تاثیر دارد.