بررسی عدم موفقیت عملکردهای مدیریتی در پروژه های عمرانی (مطالعه مروری)

تاخیر برنامه ریزی پروژه به عنوان یک دلیل مهم برای شکست یک پروژه شناخته شده .است تعداد زیادی از مطالعات در مورد این موضوع خاص مستند است که به طور کلی شناسایی و رتبه بندی عوامل مهمی که منجر به تاخیر یک پروژه می شود. این مطالعات بر دیدگاه متخصصان عمومی تکیه کرده .است مطالعات نادری به تجزیه و تحلیل تجربی عوامل تاثیرگذار از منظر مدیریت و کارکردهای آنها اختصاص یافته است به موقع بودن پروژه زمانی تعریف می شود که برنامه واقعی پروژه با جدول زمانی مورد انتظار مطابق با برنامه ریزی باشد و توسط مشارکت کنندگان مختلف در طول یک پروژه ساخت و ساز تعیین شود خطرات بالقوه برای به موقع بودن پروژه میتواند از مراحل اولیه مانند طراحی و پیش ساخت نشات بگیرد. این مطالعه با استفاده از مدل رگرسیون لجستیک و دادههای ۱۹۵ پروژه ساخت و ساز تکمیل شده نشان میدهد که برنامه ریزی کنترل و زمان بندی هدایت برنامه زمان بندی و سازمان دهی مالی پروژه های عمرانی اثرات مثبت قابل توجهی بر زمان بندی پروژه دارند این پژوهش به مطالعه و بررسی شکستهای یک عملکرد مدیریت در تاخیر پروژه عمرانی می پردازد.