امکان سنجی استقرار بودجه بندی عملیاتی در دانشگاه علوم پزشکی اصفهان

مقدمه: گرایش دولت ها به سمت بودجه ریزی عملیاتی بیشتر ناشی از آن است که این فرایند، باعث اصلاح نظام های بودجه ریزی می شود و کمک شایانی به اقتصاد کشورها می کند. در این میان، کشور ایران نیز برای افزایش کارایی و اثربخشی سازمان ها، تغییر نحوه بودجه ریزی سنتی به بودجه ریزی عملیاتی را از اولویت های خود قرار داده است. هدف از انجام مطالعه حاضر، شناسایی امکان استقرار بودجه بندی عملیاتی در دانشگاه علوم پزشکی اصفهان بر اساس مدل PESTEL (Political, Economical, Social, Technological, Environmental, Legal) بود. روش بررسی: این پژوهش از نوع کاربردی و توصیفی- پیمایشی بود. جامعه آماری را ۲۵۰ نفر از مدیران مالی، کارشناسان حسابداری شاغل در قسمت های امور مالی و کارشناسان بودجه ستادی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان در سال ۱۳۹۳ تشکیل دادند. جهت جمع آوری داده ها، از پرسش نامه محقق ساخته استفاده شد که روایی آن از طریق روایی صوری به تایید متخصصان مرتبط رسید. پایایی پرسش نامه نیز با استفاده از ضریب Cronbach¢s alpha برابر با ۸۱/۰ تایید شد. مدل PESTEL دارای شش بعد سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فن آوری، محیطی و قانونی می باشد که هر یک از این ابعاد به طور جداگانه مورد آزمون قرار گرفت. برای تجزیه و تحلیل داده ها از آمار توصیفی [جدول توزیع فراوانی (درصد)، میانگین و انحراف معیا] و آمار استنباطی (آزمون های t، Paired t و ANOVA) در نرم افزار SPSS استفاده گردید. یافته ها: میانگین ابعاد شش گانه، در بعد سیاسی ۸/۳، بعد اقتصادی ۶/۳، بعد اجتماعی ۵/۳، بعد فن آوری ۸/۳، بعد محیطی ۹/۳ و بعد قانونی ۸/۳ به دست آمد. همچنین، امکان استقرار بودجه ریزی عملیاتی در دانشگاه علوم پزشکی اصفهان وجود داشت و هیچ کدام از فرضیه های پژوهش رد نشد. نتیجه گیری: نتایج حاکی از آن است که امکان استقرار بودجه بندی عملیاتی در دانشگاه علوم پزشکی اصفهان وجود دارد. ضمن این که در بعد محیطی، زمینه استقرار و اجرای بودجه بندی عملیاتی در شرایط بسیار مطلوبی قرار دارد، اما در بعد اجتماعی، بستر موجود نیاز به فعالیت های فرهنگی بیشتری جهت آماده کردن دیدگاه فکری کارشناسان و دیگر نیروهای درگیر دارد تا بتواند در تغییر این رویکرد مشارکت فعال تری داشته باشد. واژه های کلیدی: امکان سنجی؛ بودجه بندی؛ دانشگاه علوم پزشکی؛ اصفهان