مطالعه تئوریکی تجربی نقش نوآوری در کارآفرینی سازمانی
سال انتشار: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,213
فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
KNOWLEDGEBASE01_111
تاریخ نمایه سازی: 9 دی 1391
چکیده مقاله:
نوآوری عبارت ازپیدایش شیوه های نو در حل مسائل گوناگون سازمانی بوسیله گروهی از کارکنان در رشته های گوناگون. با نوآوری، این اندیشه های نو به محصول تبدیل می شود . کارآفرینی سازمانی عبارتست فعالیت هایی که به طور سریع از حمایت قانونی و منبع سازمانی در جهت تلاش های نوآورانه برای ارائه محصول جدید، رشد، بهبود محصول و فرایند های جدید تولید برخوردار می گردد . به طور کلی می توان گفت کارآفرینی سازمانی به انجام فعالیت های کارآفرینانه در یک یا چند سازمان اشاره دارد .در مقاله حاضر ابتدا به بررسی ادبیات موضوع پرداخته و با اتکا به نتایج تحقیقات به شباهتهایی شامل نقش تشویق در نوآوری و کارآفرینی سازمانی، نقش آموزش و برنامه های آموزشی در نوآوری و کارآفرینی سازمانی، نقش فرهنگ سازمانی و ساختار سازمانی در نوآوری و کارآفرینی سازمانی، رابطه بین نوآوری و کارآفرینی سازمانی از نتایج تحقیقات اشاره شده است و در پایان با استفاده از این نتایج به ارائه پیشنهادات کاربردی از جمله اینکه برای پیشبرد اهداف نوآوری در کارآفرینی، تشویق افراد به کار تیمی و انگیزه دادن به افراد برای همکاری و هماهنگی با دیگران در انجام کارهای محوله، بوجود آوردن شرایطی و آموزشهایی که استعدادهای نهفته افراد را بکار گیرد تا منجر به خلاقیت در کار و حل مسائل شود، فراهم کردن زیر ساخت های ساختاری و منعطف برای بیان نظرات و دیدگاههای کارکنان و همچنین بررسی نتایج تحقیقات صورت گرفته در زمینه موضوع مورد نظر را، در نظر داشته باشند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
داود کیاکجوری
عضو هیئت علمی
هدا دیلمی
کارشناسی ارشد مدیریت تحول
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :