چالشهای مالی موسسات و راهکارهای نوین در حسابداری مدیریتی

حسابداری مدیریتی شرکت را در برنامه ریزی، تصمیم گیری، کنترل و تجزیه و تحلیل پشتیبانی می کند. استفاده موثر از این ابزارتوسط مدیریت اجرایی رشد، سود و بهینه سازی تجارت را تضمین میکند. حسابداری مدیریت را میتوان فرآیند شناسایی،اندازه گیری، گردآوری، سنجش، تحلیل، تفسیر و ارائه آن گروه از اطلاعات مالی و سایر اطلاعات کمی و عملکردی تعریفکرد. این کار توسط مدیریت به منظور برنامهریزی، کنترل، ارزیابی عملیات و استفاده بهینه از منابع در داخل سازمان انجام میشود. در حسابداری مدیریت، با تاکید بر استفاده کنندگان درون سازمانی، اطلاعاتی، اندازهگیری و گزارش میشود که مدیرانسطوح مختلف یک سازمان را در اجرای اهداف تدوین شده برای آن سازمان یاری دهد. تمایز میان منابع انسانی و سایر منابعسازمانی، به این خاطر است که منابع انسانی یک سازمان، دارای قابلیت هایی نظیر یادگیری، تغییرپذیری، نوآوری و خلاقیتمیباشند با مدیریت صحیح، میتوانند بقای طولانی مدت سازمانها را تضمین کنند. اهمیت ایجاد یک سیستم حسابداری جدیدو به دنبال آن مدیریت موثر منابع انسانی به این دلیل است که سالیانه سهم عظیمی از هزینه های هر سازمانی را هزینه هایعلمیاتی آن تشکیل میدهد که بخش قابل ملاحظه ای از آن به نیروی انسانی بر می گردد. سیستم های اطلاعاتی، اطلاعات موردنیاز مدیریت را از محیط های داخلی و خارجی سازمان فراهم میآورد. بدیهی است که این اطلاعات در صورتی مفید و کاراخواهند بود که تازه و جدید، صحیح و قابل اعتماد، مورد نیاز مدیریت در شرایط خاص و تا جایی که امکان دارد کامل و بیعیب و نقص باشند. سیستم های اطلاعاتی که اطلاعات را در اختیار سازمان قرار میدهند انواع متفاوتی دارند. از جمله سیستم هایپردازش عملیات (TPS) که فعالیتهای روزمره سازمان را پشتیبانی میکنند. سیستم های اطلاعاتی مدیریت که برای تسهیلفعالیتهای روزمره مدیریت مورد استفاده قرار میگیرند. سیستم های پشتیبان تصمیم (DSS) که برنامه های کاربردی خاصیمی باشند و از آنها برای حل مسائلی که کمتر ساختاریاند استفاده می شود و در کلیه مراحل فرایند تصمیم گیری مورد استفادهقرار میگیرند؛ سیستم های پشتیبان تصمیم گروهی (GDSS) که سیستمهای تعاملی بر پایه کامپیوتر میباشند و حل مسائلپیچیده را به وسیله گروهی از تصمیم گیرندگانی که به صورت تیمی کار می کنند بر عهده دارند. امروزه حسابداری مدیریت بهعنوان یکی از مهره های اصلی در سازمان هاست که مدیران کسب و کار ها برای آن که بتوانند برای آینده کای خود برنامهریزی داشته باشند نیاز به حسابدار مدیریت خواهند داشت . به طور کلی حسابدار مدیریت می تواند در سازمان های که اهدافتوسعه مندانه ای را دنبال می کنند و به دنبال پیشرفت در حوزه کاری خود هستند مشغول به کار شود. آینده شغلی حسابدار مدیریت در ایران دارای چشم انداز موفقی است و یک حسابدار مدیریت اگر بتواند مهارتهای خود را تقویت کند میتواند دراین حوزه کاری و تعالی سازمان نقش مثبتی ایفا کند.