بررسی تاثیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر بهره وری سازمان جهت رسیدن به کلاس جهانی با نقش میانجی گری سرمایه فکری

امروزه سازمان ها به علت تغییرات دائمی محیط ، رقبای نوظهور، خلاق و نوآور نبودن و ناتوانی در کشف فرصت ها؛ فاقد مزیت رقابتی بوده و در صحنه رقابت جهانی نسبت به رقبای خود ضعیف عمل می کنند. سازمانها همواره در اندیشه ارتقای عملکرد خود در راستای دستیابی به اهداف سازمانی با بیشترین کارایی هستند و به همین دلیل سازمان ها کلاس جهانی ۱ را در این زمینه تعقیب می کنند تا از قافله پیشرفت و ترقی عقب نمانند. نیروی انسانی به عنوان نیروی محرکه پروژههای استراتژیک شرکت محسوب می شود که مدیریت آن نیازبه رویکردی راهبردی دارد. هدف اصلی مدیریت استراتژیک منابع انسانی ، دستیابی به اهداف سازمانی از طریق کارمندان و یا درنظر گرفتن آن ها به عنوان یک عنصر استراتژیک سازمانی برای دستیابی به مزایای رقابتی است . این پژوهش به دنبال، سنجش میزان تاثیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی ۲ (SHRM) بر بهرهوری شرکت هواپیمایی قشم جهت رسیدن به کلاس جهانی است . روش پژوهش از نظر هدف کاربردی، از نظر روش گردآوری میدانی و از نظر روش اجرا توصیفی از نوع همبستگی بوده است . جامعه آماری این تحقیق کارکنان شرکت هواپیمایی قشم می باشد بررسی فرضیه ها با استفاده از معادلات ساختاری صورت گرفت ، که در نهایت تمامی فرضیه ها پذیرفته شدند. نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل اطلاعات نشان می دهد که مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر بهرهوری شرکت هواپیمایی قشم جهت رسیدن به کلاس جهانی تاثیر معنی دار و مثبتی دارد. میزان ضریب مسیر میان مدیریت استراتژیک منابع انسانی و بهرهوری ۳۷۷/۰ می باشد که بر طبق آزمون t، ۱۷۸/۷ بزرگتر از ۹۶/۱ که در سطح معنی داری ۰۵/۰ فرضیه صفر رد شده است ، در نتیجه ادعای محقق با اطمینان ۹۵/۰ مورد حمایت قرار گرفته است . سرمایه فکر و توانایی عاطفی از عوامل موثر بر بهرهوری سازمان و نزدیک شدن سازمان به کلاس جهانی است . در بستر مدیریت استراتژیک منابع انسانی ، فاکتور سرمایه فکری و جایگاه ویژه ای دارند.