مدیریت تغییر
سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 121
فایل این مقاله در 20 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICAMAO08_043
تاریخ نمایه سازی: 24 شهریور 1402
چکیده مقاله:
تقریبا هر کسب و کار در مقطعی از زمان دستخوش تغییر و تحولاتی می شود تا بتواند پایدار و مقیاس پذیر باقی بماند. آماده شدن برای تغییر سازمانی نیاز به شناخت مدل های مدیریت تغییر سازمانی است. مدل های مدیریت تغییر، مانند قطب نما به مدیران کمک می کنند تا در انتقال های دشوار به خوبی حرکت کرده و تیم شان را در جهتی فراتر از پذیرش هدایت کنند. این مدل ها، برای کمک به سازمان ها در فرآیند برنامه ریزی و اجرای تغییرات، دستورالعمل های خاصی ارائه می کنند. هدف مقاله شناسایی وتحلیل مدل های مدیریت تغییرتا به امروز است. برای دستیابی به آن یک مرور ادبیات انجام شد.مقاله تفاوت های اصلی بین مدل های تغییر را شرح و پیشنهاد می دهد. هر رویکرد به مدیریت تغییر توجه را به جنبههای مختلف این موضوع جلب میکند، اما در عین حال یکدیگر را حذف نمیکنند، بلکه مکمل یکدیگر هستند.مدل های مدیریت تغییر تا حد زیادی بر فرآیند عملی این حوزه مدیریتی تمرکز دارند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
امین خرمی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی گرایش بازاریابی دانشگاه سیستان و بلوچستان