پذیرش سبک های جدید رهبری برای بهبود عملکرد سازمانی
سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 125
فایل این مقاله در 7 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICAMAO08_056
تاریخ نمایه سازی: 24 شهریور 1402
چکیده مقاله:
این مقاله به بررسی مفاهیم رهبری تحول آفرین، رهبری خدمتگزار، هوش هیجانی، همکاری و توانمندسازی تیم، فرهنگ سازمانی و یادگیری و سازگاری در زمینه رهبری می پردازد. این ویژگی ها و مزایای کلیدی هر سبک رهبری را برجسته می کند و بر اهمیت رهبری موثر در محیط های سازمانی پویا و در حال تحول امروزی تاکید می کند. متن بر نقش رهبران تحول آفرین در ایجاد انگیزه و الهام بخشیدن به اعضای تیم، ایجاد تغییرات مثبت و دستیابی به اهداف سازمانی تاکید دارد. همچنین رهبری خدمتگزار را به عنوان مفهومی مورد بحث قرار می دهد که نیازها و توسعه کارکنان را اولویت بندی می کند، اعتماد، وفاداری و سطوح بالاتر رضایت کارکنان را تقویت می کند. هوش عاطفی به عنوان یک ویژگی حیاتی برای رهبران ارائه می شود و آنها را قادر می سازد تا احساسات خود را درک و مدیریت کنند و به طور موثر با دیگران ارتباط برقرار کنند. همکاری و توانمندسازی تیم به عنوان مولفه های اساسی رهبری مدرن، ترویج ارتباطات باز، فراگیری و مشارکت کارکنان مورد بررسی قرار می گیرد. اهمیت فرهنگ سازمانی با تاکید بر تاثیر رهبری بر شکل دهی یک فرهنگ مثبت که عملکرد را هدایت می کند و از رفاه کارکنان حمایت می کند، مورد بحث قرار می گیرد. در نهایت، متن بر اهمیت یادگیری و سازگاری مداوم برای رهبران و تیم هایشان تاکید می کند، و آنها را قادر می سازد مرتبط بمانند، تغییرات را پذیرفته و نوآوری را در یک چشم انداز کسب وکار در حال تغییر هدایت کنند.
کلیدواژه ها:
رهبری تحول آفرین ، رهبری تعاملی ، رهبری خدمتگزار ، هوش هی جانی ، همکاری ، توانمندسازی تیم ، فرهنگ سازمانی ، یادگیری ، انطباق ، انگیزه ، نوآوری ، کارایی
نویسندگان
مهدی دانش راد
دانشجوی کارشناسی مدیریت بازرگانی ، دانشگاه آزاد اسلامی ، واحد تهران غرب ، تهران ، ایران