شناسایی عوامل درونی تاثیرگذار بر توانمند سازی مدیران مبتنی بر نتایج کانون ارزیابی (موردمطالعه مدیران وزارت جهادکشاورزی)

توانمندسازی کارکنان، محوری ترین تلاش در نوآفرینی، تمرکززدایی و حذف دیوان سالاری در سازمان ها می باشد. در این راستا پژوهش حاضر با هدف شناسایی عوامل درونی تاثیرگذار بر توانمندسازی مدیران وزارت جهاد کشاورزی مبتنی بر نتایج کانون ارزیابی و با هدف کاربردی و از نظر شیوه ی گردآوری داده ها ترکیبی(آمیخه) به دو روش کیفی (داده بنیاد) و کمی (توصیفی و پیمایشی) انجام شد. نمونه گیری به روش هدفمند و در مجموع ۳۰ مصاحبه عمیق صورت گرفت. تحلیل داده ها در بخش کیفی با استفاده از روش داده بنیاد و دلفی و در بخش کمی مدل تحلیل سلسله مراتبی فازی انجام شد. نتایج مصاحبه در ۸۴ مفهوم، ۱۸ واحد معنایی و ۸ مقوله اصلی شامل (دوام شخصیتی مدیران، فنون مدیریتی، بسترسازی یک شبکه کارآمد و موثر، استقرار مدیریت یکپارچه، خلاقیت، تداوم روحیه جهادی در سازمان و مدیران، جای گیری نظام آموزشی مدیران و انگیزه درونی به عنوان عوامل درونی) استخراج شد. نتایج مدل F-AHP، نشان داد در بین عوامل درونی (استقرار مدیریت یکپارچه در بین مدیران و سازمان با مقدار ۱۵۴/۰، دوام شخصیتی مدیران با مقدار وزن ۱۹۰/۰، تکنیک های مدیریتی با مقدار وزن ۱۳۱/۰، بسترسازی یک شبکه کارآمد و موثر در سازمان با مقدار وزن ۱۲۱/۰، انگیزه درونی با مقدار وزن ۰۵۲/۰، تداوم روحیه جهادی در بین مدیران و سازمان با مقدار وزن ۱۵۷/۰، خلاقیت با مقدار وزن ۰۳۰/۰ و جای گیری آموزشی مدیران با مقدار وزن ۱۶۵/۰) که دوام شخصیتی مدیران (با مقدار ۱۹۰/۰) در اولویت اول و خلاقیت (با مقدار وزن ۰۳۰/۰)، در اولویت آخر قرار دارند.