نقش سبک مدیریت در تعدیل رابطه بین سوءاستفاده نظارتی و نابهنجاریهای محیط کار، بررسی از دیدگاه نظریه مدیریت عدم اطمینان
محل انتشار: فصلنامه نظارت و بازرسی، دوره: 1388، شماره: 10
سال انتشار: 1388
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 32
فایل این مقاله در 21 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_SIJRL-1388-10_007
تاریخ نمایه سازی: 6 مهر 1402
چکیده مقاله:
بر اساس نظریه مدیریت عدم اطمینان در این تحقیق به این مسئله پرداخته شد که آیا سبک مدیریتی که عدم اطمینان موقعیتی را به تصویر می کشاند، ارتباط میان سوءاستفاده نظارتی و نابهنجاریهای محیط کار را تعدیل می کند یا خیر. این تحقیق که در آن از داده های پیمایشی برگرفته از ۳۷۹ واحد سازمانی گوناگون استفاده شده بود نشان داد زمانی که سبک مدیریت اقتدارگرا، ناکارامد و سطح عدم اطمینان موقعیتی، بالاباشد، ارتباط مثبت بین سوءاستفاده نظارتی و نابهنجاری سازمانی بیشتر از زمانی است که سبک مدیریت اقتدارگرا، اثربخشتر و سطح عدم اطمینان موقعیتی، پایین تر باشد. این مسئله هیچ اثر تعاملی مهم و معناداری در نابهنجاریهای بین فردی نداشت.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
استفان تائو
برون سازمانی