بهبود فرایندهای لجستیکی در خط تولید مونتاژ ساینا با استفاده از سیستم کانبان به منظور کاهش هزینه های تولید (مطالعه موردی شرکت پارس خودرو)

کانبان نقش مدیریت فعالیت ها را در زنجیره تامین بر عهده دارد. از این سیستم به عنوان سیستم عصبی تولید ناب یاد میشود.کانبان ها به عنوان ابزاری برای کنترل تولید و بهبود فرایندها بکار می روند.. یکی از مزایای استفاده از سیستم کانبان اثرگذاری آن در بهبود فعالیتهای لجستیکی میباشد که در نهایت به کاهش هزینه های تولید منجر می شود. در این پژوهش بهبررسی بهبود فرایندهای لجستیکی در خط تولید مونتاژ ساینا با استفاده از سیستم کانبان به منظور کاهش هزینه های تولیدپرداخته ایم..پیاده سازی سیستم کانبان در خط مونتاژ مزبور از شروع دریافت قطعه از انبار تا پای خط شامل شش مرحله میباشد که به ترتیب: صورت برداری از موجودی اولیه در ایستگاه ها، صدور اعلام نیاز در نرم افزار اکسل، ثبت تعداد کانبان موردنیاز در سیستم ERP ، جمع آوری قطعات در انبار، بارگیری و ارسال قطعه با استفاده از کشنده، تخلیه قطعات به وسیله لیفتراک،و در نهایت انتقال قطعات به کنار ایستگاه مورد نظر را شامل می شود.پس از طراحی و ترسیم مدل جاری و فعلی (که شاملفرایند انجام کار در سالن مونتاژ ساینا) سیستم کانبان اعمال گردیده و اثرآن بر فرایند کار بررسی شد. در ادامه مدل جاری کهدر نرخ افزار پیاده سازی شده و گلوگاه های کاری بر اساس این پیاده سازی تعیین شده ترسیم و نتیجه کار بر روی متغیرهایتحقیق بررسی شد و یافته های تحقیق نشان از اثرگذاری اعمال سیستم کانبان بر هفت متغیر به ترتیب بر تجهیزات ۱۳درصد،مسیرهای لجستیکی ۵۴ درصد، نیروی انسانی ۹ درصد، فضا در باراندازها ۱۰ درصد، سطح موجودی در ایستگاه های کاری۳ درصد، زمان کل فرایند ۶ درصد، فضا در خطوط تولید ۱۴ درصد منجربه بهبود گردید که نتایج نشانگر این بود که سیستمکانبان بر هر ۷ متغیر اثرگذار بوده است.