سبکهای رهبری و عملکرد ایمنی در صنعت ساخت: مرور سیستماتیک

علیرغم پیشرفتهای گستردهای که در سالهای اخیر در زمینه ایمنی صنعت ساخت رخداده است، همچنان نسبت شمار حوادث در صنعت ساخت در مقایسه با دیگر صنایع بسیار بالاتر است؛ بنابراین به کارگیری سبکهای رهبری ایمنی موثر برای تضمین ایمنی و سلامت کارگران در این صنعت ضروری ا ست. ازاینرو این مقاله قصد دارد تا با مرور سی ستماتیک مطالعات مرتبط با تاثیر سبکهای رهبری بر عملکرد ایمنی در صنعت ساخت و ساز بین سالهای ۲۰۰۴ تا ۲۰۲۳ در مجلات معتبر، بهره گیری از نتایج این پژوهشها را آ سان سازد. روش تحقیق سه مرحله ای برای انجام این پژوهش اتخاذ شد و تحلیل نتایج بر روی سال انتشار مقالات منتخب، کشور موردمطالعه و نویسندگان مقاله، روش تحقیق استفاده شده و نیز شناسایی سبکهای رهبری و اثرات آنها بر عملکرد ایمنی متمرکز شد. نتایج حاکی از افزایش توجه به این حوزه از سال ۲۰۱۹ میبا شد. محققان کشورهای چین، هنگکنگ و بریتانیا بیشترین فعالیت را در این زمینه انجام داده اند و مطالعات انجام شده بیشتر در کشورهای چین، آمریکا و استرالیا متمرکز بوده است. روش تحقیق پیمایشی و استفاده از پر سشنامه بی شترین ا ستفاده را در مقالات به خود اختصاص داده ا ست. پس از برر سی جامع صورتگرفته چهار سبک رهبری موثر بر عملکرد ایمنی شناسایی شدند که عبارتاند از: رهبری تحول آفرین، تعاملگرا، مبادله رهبر - پیرو و نیز رهبری منفعل. این پژوهش میتواند مسیری رو شن را پیشروی پژوهشگران علاقه مند به سبکهای رهبری در زمینه ایمنی صنعت ساخت باز نماید و به مدیران و سرپرستان ساختمانی کمک کند که در زمینه رهبری ایمنی روش مطمئنی را بکار بگیرند.