اثرگذاری سبک رهبری تحول آفرین بر خلاقیت کارکنان با رویکردی متفاوت

در این مقاله سعی شده تا با بررسی دو مفهوم خلاقیت و سبک رهبری به این مطلب اشاره کنیم که چگونه سبکرهبری میتواند بر خلاقیت کارکنان تاثیر داشته باشد. این مطالعه بیان می کند که رهبری تحول گرا تاثیرات مهمی دردو سطح فرد و سازمانی دارد.همچنین رفتارهای رهبری تحول گرا که به نظر می رسد بر محیط کار ادراک شده تاثیرمی گذارد، انگیزش درونی کارکنان نسبت به خلاقیت را مورد تشویق قرار می دهد و بر آزادی خلاقانه آن ها تاثیر گذاراست. این رفتار های رهبری در واقع فزآینده ایجاد دانش جدید و به کارگیری آن از اهمیت خاصی برخوردار است.مطالب این برسی چند کاربرد برای رهبران و سازمان ها در حوزه ی خلاقیت دارد.در ابتدا که شخصیت یک عاملکلیدی است که افراد خلاق را از غیر خلاق متمایز می کند. افرادی که برونگرا، تجربه پذیر، ریسک پذیر و فعال هستند،احتمال بیشتری دارند که وضعیت موجود را به چالش کشیده وبرای پیدا کردن راه خل عهای خلاق در برابر مشکلاتپایدار باشند. برای داشتن نیروهای خلاق در سازمان ها باید هنگام انتخاب به کارگیری افراد دقت لازم را بعمل آورد. ازآنجایی که بسیاری از جنبه های رفتار رهبری می تواند یاد گرفته شود ویا تغییر و تعدیل یابد، این یافته ها توصیف میکنند که سازمان ها می توانند با کمک به مدیران جهت ایجاد و نشان دادن رفتار های رهبری تحول گرا، خلاقیتکارکنان خود را بهبود و ارتقاء دهند.