استراتژیهای برتر مدیریت منابع انسانی در بخش عمومی مورد مطالعه : اداره کل امور اقتصادی و دارایی آذربایجانغربی

زمینه: برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی در سازمانهای بخش عمومی بسیار با اهمیت است، چرا که دستیابی به اهداف سازمانی و ارائه خدمات با کیفیت و دلیل موفقیت این بخش در کشورهای توسعه یافته، داشتن سرمایه فکری است. هدف: هدف پژوهش حاضر بهره گیری از ابزارهای مدیریت استراتژیک برای برنامه ریزی منابع انسانی در اداره کل امور اقتصادی و دارایی استان آذربایجانغربی بوده است. بدلیل نظارتی این سازمان ، برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی برای آن اهمیت موضوع پژوهش را مضاعف می کند . روش ها:جامعه آماری شامل مدیران و کارکنان سازمان (۱۱۵ نفر) بوده است. گردآوری اطلاعات ازطریق پرسشنامه محقق ساخته شامل ۳۶ گویه بر اساس طیف لیکرت بوده و در پاییز ۱۳۹۷ جمع آوری شده است. ابزارهای مدیریت استراتژیک مورد استفاده شامل ماتریس برنامه ریزی کمی استراتژیک QSPM، ماتریس عوامل داخلی و خارجی، و تحلیل SWOT ، بودند. یافته ها: استراتژیهای تدوین شده شامل ۱۰ استراتژی بوده که در جدول شماره ۴ و اولویت بندی استراتژیها در جدول شماره ۵ آمده اند . نتیجه گیری: نتایج نشان دادکه، استراتژی اصلاح نظام پاداش مبتنی بر عملکرد و نظام مندکردن سیستم انتصابات و جانشین پروری براساس شایستگی از مهمترین استراتژی های برنامه ریزی منابع انسانی در این سازمان می باشد. بنا براین پیشنهاد می شود، سازمان نسبت به برنامه ریزی استراتژیک در منابع انسانی با اولویت بخشیدن به این عوامل اقدام نماید.