تاثیر استراتژی نوآوری بر عملکرد براساس کارت امتیازی متوازن (مورد مطالعه شرکت توزیع برق اصفهان)

سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 60

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_IJPA-8-3_004

تاریخ نمایه سازی: 3 آبان 1402

چکیده مقاله:

زمینه: پیچیدگی محیط رقابت و افزایش انتظارات مشتریان، ضرورت ارزیابی عملکرد سازمان ها به منظور حصول اطمینان از اجرای استراتژی های خود را بیشتر آشکار می کند و یکی از ابزارهای مهم مدیریت برای ارزیابی عملکرد و همچنین اجرای استراتژی در شرکت ها، کارت امتیازی متوازن است که به مدیران کمک می کند تا فعالیت های کلیدی خود را پایش وکنترل نمایند. دراین تحقیق، تاثیر استراتژی نوآوری بر عملکرد با لحاظ کردن مدل کارت امتیازی متوازن مورد بررسی قرار گرفته است.    هدف: هدف این پژوهش، بررسی تاثیر استراتژی نوآوری و انواع راهبردهای آن بر عملکرد بر اساس ابعاد چهارگانه کارت امتیازی متوازن در شرکت توزیع برق اصفهان به عنوان یکی از شرکت های توزیع برق مطرح درسطح کشورمی باشد. روش ها: نوع تحقیق بر اساس ماهیت، توصیفی و از لحاظ روش تحقیق، پیمایشی است.جامعه آماری تحقیق، کلیه مدیران، روسای ادارات و کارشناسان شرکت توزیع برق اصفهان به تعداد ۱۵۰ نفرمی باشند که با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی وفرمول کوکران تعداد ۱۰۰ نفر به عنوان حجم نمونه انتخاب شدند. ابزار جمع آوری داده ها پرسشنامه است که با استفاده ازروش آلفای کرونباخ، پایایی آن مورد تایید قرار گرفت برای تحلیل داده ها از آزمون رگرسیون چندگانه و نرم افزارspss استفاده شده است.       یافته ها: نتایج بدست آمده گویای تاثیر قطعی راهبردهای تهاجمی، تدافعی، آینده نگری و پیشتازانه و تاثیر نسبی راهبردهای تحلیلی و ریسک پذیر بر عملکرد شرکت توزیع برق اصفهان می باشد.

نویسندگان

حسین صدری

دانشجوی دوره دکتری، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد دهاقان، اصفهان، ایران

محمدرضا دلوی

استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد دهاقان، اصفهان، ایران.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • بورنه، مایک و بورنه، پای پا ).۲۰۰۲(.کارت امتیازی متوازن. ترجمه ...
  • پرهیزگار، محمدمهدی و ]دیگران[.۱۳۸۹. ارائه شاخص های ارزیابی عملکرد بر ...
  • رضائیان، علی.(۱۳۸۷). مبانی سازمان و مدیریت. تهران: انتشارات سمت ...
  • رضائیان، علی.(۱۳۸۹).اصول مدیریت. تهران: انتشارات سمت ...
  • مجیبی، مجتبی و منا میلانی.(۱۳۹۰).بررسی رابطه بین استراتژی و ساختار ...
  • هاشمی، شیده.(۱۳۸۸). بررسی کاربردی استراتژی های چهارگانه مایلز و اسنو. ...
  • Akhlagh, E.M. ,Moradi,Mehdizade, M. , & Ahmadi N.D(۲۰۱۳). Innovation strategies, performance ...
  • Akman, G(۲۰۰۳). Bilisim sektöründe Pazar odaklilik, yenilik stratejileri ve yenilik kabiliyeti ...
  • Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Yaymlanmamis Doktora۱۰- Akman ...
  • Chandy, R. K., & Tellis, G.J. (۱۹۹۸). Organizing for radical ...
  • Garengo, P., Biazzo, S., & Bititci, U.S. (۲۰۰۵). Performance measurement ...
  • Gumbus, A. (۲۰۰۵). Introducing the balanced scorecard: Creating metrics to ...
  • Kaplan, R.S. (۱۹۹۸). Innovation action research: creating new managementtheory and ...
  • Karabulut, Ahu Tugba (۲۰۱۵). Effects of Innovation Strategy on firm ...
  • Lumpkin, G.T.,& Dess G.G. (۱۹۹۶).Clarifying the entrepreneurial orientation construct and ...
  • Morgan R. E., & Strong, C. A. (۱۹۹۸). Market orientation ...
  • Öncü, M. A., Mesci, Sahin, Ö., & Faikoğlu, S. (۲۰۱۳). ...
  • Uluslararasi Alanya İşletme Fakültesi Dergisi, ۵ (۳), ۱۱۹-۱۲۹ ...
  • Venkatraman, N. (۱۹۸۹). Strategic orientation of business enterprises: The construct, dimensionality, ...
  • نمایش کامل مراجع