کاربرد روش آمیخته (کمی و کیفی) درآسیب شناسی فرهنگ سازمانی یک موسسه تحقیقاتی
سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 51
فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_IJPA-8-0_003
تاریخ نمایه سازی: 3 آبان 1402
چکیده مقاله:
زمینه و هدف: در محیط به سرعت در حال تغییر امروز، شناخت و ارزیابی فرهنگ سازمانی، به عنوان بستر مناسب ایجاد تغییرات سازمانی، نقشی کلیدی در اجرای موفقت آمیز برنامه های بهبود سازمانی، ایفا می کند. هدف پژوهش، ارئه یک رویکرد کمی-کیفی جهت آسیب شناسی فرهنگ سازمانی می باشد. روش شناسی: روش پژوهش، آمیخته (کمی و کیفی) می باشد. جامعه آماری پژوهش شامل کارکنان و خبرگان یک موسسه تحقیقاتی فعال در حوزه دفاعی می باشد. به منظور تعیین شکاف بین وضعیت موجود و مطلوب فرهنگ سازمانی، از ابزار ارزیابی فرهنگ سازمانی(OCAI) (بخش کمی) و به منظور تعیین علل شکاف ها از مصاحبه و تحلیل تم و نرم افزار SQR NVivo۱۰ استفاده شد(بخش کیفی).یافته ها و نتیجه گیری: نتایج نشان داد که بیشترین شکاف مربوط به دو ربع قبیله ای و سلسله مراتبی است. جهت تعیین علل وجود شکاف ها در هر ربع فرهنگی ، از روش کیفی و مصاحبه استفاده شدو آسیب های مرتبط با هر ربع فرهنگی شناسایی و پیشنهادات لازم ارائه گردید. پیشنهاد می شود به منظور بهبود برنامه ریزی جهت ایجاد تغییرات مناسب در فرهنگ سازمانی، ابتدا باید با استفاده از روش کمی و ابزار ارزیابی فرهنگ سازمانی، شکاف فرهنگی مشخص و سپس به منظور شناسایی علل این شکاف های فرهنگی، از روش های کیفی همچون تحلیل تم استفاده شود.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
امین زارع
دانشجو
مسیح ابراهیمی
استادیار دانشگاه صنعتی مالک اشتر
محمد ابراهیم سنجقی
استاد دانشگاه صنعتی مالک اشتر
مجید رمضان
استادیار دانشگاه صنعتی مالک اشتر