ارائه الگوی جهت سنجش تعاملات علی میان عوامل موثر بر رفتار شهروندی سازمانی در آموزش عالی (مطالعهای در دانشگاه مازندران با استفاده از تکنیک دیمتل)

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 71

فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_IJPA-7-3_005

تاریخ نمایه سازی: 3 آبان 1402

چکیده مقاله:

زمینه: رفتار شهروندی سازمانی مجموعه­ای از رفتارهای داوطلبانه و اختیاری است که بخشی از وظایف رسمی افراد در محیط کار نیستند، اما با این وجود، توسط آنان انجام و باعث بهبود موثر وظایف و نقش­های سازمان می­شوند. براین اساس، سازمان­ها بدون تمایل داوطلبانه افراد به همکاری، قادر به توسعه اثربخشی خرد جمعی خود نیستند. امروزه رفتار شهروندی سازمانی، به عنوان رویکرد جدید مدیریت نوین نیروی انسانی در بسیاری از سازمان­ها مورد استفاده قرار گرفته است، که در میان اهمیت تعاملات آن با برخی از متغیرهای سازمانی دارای اهمیت فراوانی است. هدف: هدف از پ‍ژوهش حاضر ارائه الگوی جهت سنجش تعاملات علی میان عوامل موثر بر رفتار شهروندی سازمانی در آموزش عالی بوده که بدین منظور دانشگاه مازندران به عنوان نمونه موردی در آموزش عالی مورد مطالعه قرار گرفته است. روش­ها: روش این تحقیق از نوع توصیفی- تحلیلی و مبتنی بر تکنیک آزمایش و ارزیابی تصمیم­گیری می باشد. متغیرهای این پژوهش شامل رهبری تحول آفرین، معنویت در محیط کار، رفتار شهروندی سازمانی، جو سازمانی و سلامت سازمانی است. جامعه آماری را خبرگان و مسئولین مرتبط با وضعیت نیروی انسانی در دانشگاه مازندران در سال ۱۳۹۴ تشکیل می دهند که این افراد به روش نمونه­گیری هدفمند انتخاب گردیدند. اطلاعات با استفاده از پرسشنامه مقایسات زوجی جمع­آوری شد. تجزیه وتحلیل داده­ها نیز بر اساس تکنیک دیمتل انجام شد. یافته­ها: یافته­ها نشان داد که رهبری تحول آفرین در دانشگاه مازندران بهترین عامل نفوذ کننده بر متغیرها بود ، هم­چنین رفتار شهروندی سازمانی به عنوان متاثرترین  متغیر شناخته شد. نتیجه­گیری: می­توان نتیجه گرفت که منابع انسانی هر سازمان، باارزش ترین سرمایه آن محسوب می­شوند و نقش تعیین کننده ای در اثربخشی آن دارند، مدیران همواره در تلاش برای بهره گیری بهینه از این منابع بوده اند. از طرف دیگر، سازمان ها بدون تمایل افراد به همکاری داوطلبانه و خودجوش، قادر به افزایش اثربخشی و بهبود عملکرد خود نیستند.

کلیدواژه ها:

: رهبری تحول آفرین ، معنویت در محیط کار ، رفتار شهروندی سازمانی ، جو سازمانی ، سلامت سازمانی

نویسندگان

حسین صمدی میارکلائی

دانش آموخته کارشناسی ارشد، باشگاه پژوهشگران و نخبگان جوان، دانشگاه آزاد اسلامی واحد قائمشهر، قائمشهر، ایران

حمزه صمدی میارکلائی

دانش آموخته دکتری، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، گروه مدیریت دولتی، تهران، ایران.

مینا احمدی

دانش آموخته کارشناسی ارشد، موسسه آموزش عالی فروردین، قائمشهر، ایران.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Ahmadi, S., Nami, Y., & Barvarz, R. (۲۰۱۴). The Relationship ...
  • Aghaebrahimi, B., Makoei, A., & Sadrlarijani, M. (۲۰۰۸). Assessment challenges ...
  • Bahrami, S., Rajaeepour, S., Keyvanara, M., Raesei, A., & Kazemi, ...
  • Born, J E. (۲۰۰۸). Analysis of organizational climate factors as ...
  • Bass, B. M., & Avolio, B. J. (۱۹۹۴). Shatter the ...
  • Blagaa, P., & Jozsef, B. (۲۰۱۴). Human resources, quality circles ...
  • Barati Marani, A., Haghani, H., Mohammadi, R., Moradi, F., Rouhani, ...
  • Fry, L.W.(۲۰۰۳). Toward a theory of spiritual leadership. The Leadership ...
  • Fang, H., & Zhou, H. (۲۰۱۰). Discussion on Strategies of ...
  • García-Morales, V. J., Jimenez, B. M. M., & Gutierrez, G. ...
  • Ghorbanian, A., Ghorbanian, M., Vatankhah, S., Bahadori, M., & Ravangard, ...
  • Gardner, W. L., Avolio, B. J., Luthans, F., May, D. ...
  • Gumusluoglu,L., & Ilsev, A. (۲۰۰۸), Transformational Leadership, Creativity, and Organizational ...
  • Jeng, D-F., & Tzeng, G-H. (۲۰۱۲). Social influence on the ...
  • Jafari, N., Mirkamali, M., & Sedghpour, B. (۲۰۱۴). The impact ...
  • Kumar, V., & Kumar, S. (۲۰۱۴). Workplace spirituality as a ...
  • Korkmaza, T., & Arpacia, E. (۲۰۰۹). Relationship of organizational (citizenship ...
  • Kurland, H., Peretz, H., & Hertz-Lazarowitz, R. (۲۰۱۰). Leadership style ...
  • Lin, C-L., & Tzeng, G-H. (۲۰۰۹). A value-created system of ...
  • Moriano, J. A., & Molero, F. (۲۰۱۱). The influence of ...
  • Mohammadi, F., Hazrati, M., & Jafari, A. (۲۰۱۴). The Study ...
  • Najarbashi, F., Aalikhani, A. (۲۰۱۴). Transcendental leadership and organizational citizenship ...
  • Panahi, B., Darvish, H., Moghli, A., & Mosavi, M. (۲۰۱۳). ...
  • Samadi Miarkolaei, H., Aghajani, H., Masha Zamini, M., & Samadi ...
  • Saeed, A., & Ahmad, S. (۲۰۱۲). Perceived Transformational Leadership Style ...
  • Sanjaghi, M.I., Farahi Bouzanjani, B., & Hosseini Sarkhosh, M. (۲۰۱۲). ...
  • Van Dyne, L., Graham, J.W., & Dienesch, R.M. (۱۹۹۴). Organizational ...
  • Wei, P-L., Huang, J-H., Tzeng, G-H., & Wu, S-I. (۲۰۱۰). ...
  • Yaghoobi, N., Moghaddami, M., & kaikha, A. (۲۰۱۴). A survey ...
  • نمایش کامل مراجع