ضرورت ایجاد یک الگوی اجرایی جهت مدیریت قطعات یدکی در نیروهای مسلح

به منظور آماده به کار نگهداشتن تجهیزات، جلوگیری از عواقب مخرب کمبود برخی قطعات استراتژیک و نیز پشتیبانی مناسب از فعالیت های نگهداری و تعمیرات، پرداختن به مدیریت قطعات یدکی ضرورت پیدا می کند. لزوم تسهیل و بهبود در فرایند تامین قطعات، اقتصادی کردن مقدار سفارش و مقدار ذخیره سازی اقلام در انبار، تعیین تکلیف اقلام بدون مصرف در سال های گذشته، لزوم مدیریت ارتباط با تامین کنندگان، ضرورت سازماندهی قطعات یدکی و بسیاری اقدامات دیگر در راستای مدیریت قطعات یدکی، همگی نیاز به یک الگوی کارا که گام های لازم برای بهینه سازی مدیریت زنجیره تامین قطعات یدکی را بیان کند، نشان می­دهد. در این تحقیق مهمترین چارچوب های مدیریت قطعات یدکی که تاکنون ارائه شده است به همراه استانداردهای سازمان دفاعی مرتبط با آنها مورد بررسی قرار گرفت و سپس با توجه به مسائلی که از سازمان دفاعی احصا شده است، یک الگوی اجرایی جهت مدیریت قطعات یدکی در پشتیبانی سازمان های دفاعی پیشنهاد داده شده است که ابعاد و مولفه های لازم را جهت رفع مسائل مدیریت قطعات یدکی تحت پوشش قرار می دهد. الگوی پیشنهادی دارای ۶ گام متوالی شامل تدوین سیاست ها و ایجاد بسترها و شاخص ها، دسته بندی و مدیریت داده ها، بهینه سازی کنترل موجودی و خرید، تدارکات و مدیریت تامین کنندگان، مدیریت انبار، اقدامات تکمیلی و بهبود مستمر می­باشد.