کاربست عملی بکارگیری مفاهیم مدیریت جهادی در عرصه سازمان

حرکت در مسیر پیشرفت سازمان جز با تکیه بر یک گفتمان و فرهنگ قوی امکانپذیر نخواهد بود. برای نمونه رویکرد مدیریت کیفیت فراگیر در ژاپن از نمونه های قابلعرضه در این چارچوب است. یکی از گفتمانهای مدیریتی بومی که سالها مورد تاکید قرارگرفته است، رویکرد مدیریت جهادی است. البته این تاکید بیشتر در عرصه نظری باقیمانده و جز در سازمانهای نادر در عمل موردتوجه قرار نگرفته است. این مقاله سعی دارد با تاکید بر مفاهیم مدیریت جهادی و توجه به آسیبها و الزامات کاربست عملی آن، به توجه بیشتر به آن در عرصه عمل یاری رساند.