بررسی نقش قابلیت های مدیریت دانش در تبیین رابطه رهبری عدممداخله و نوآوری باز

زمینه و هدف: امروزه دانش به سرعت در حال رشد است و نوآوری در سازمان یک عامل مهم و حیاتی برای سازمان محسوب میشود.سازمانها برای حفظ مزیتهای رقابتی و موفقیت در اهداف، نیازمند دریافت دانش و مدیریت دانش و نیز شناخت سبکهای رهبری با توجهبه الگوهای ساختاری سازمانی برای هر سازمان و همچنین استفاده از نوآوری باز جهت کسب ایده از درون و بیرون سازمان است. امروزهسازمان ها به این نتیجه رسیده اند که با پیاده سازی مدیریت دانش می توانند از ظرفیت های فکری شان در جهت بهبود عملکرد سازمانیاستفاده کنند. نوآوری باز به دلیل ماهیت آن و افزایش نیاز سازمانها به ارتباط با محیط، از اهمیت بالایی برخورداراست که برای هموارکردن مسیر تعالی و رشد سازمان بسیار حائز اهمیت میباشند. با وجود علاقه ی رو به رشد شرکت ها درفرآیندهای نوآوری باز و عدم وجودتحقیقات کافی بر رهبری عدم مداخله و استفاده روزافزون از فعالیت های دانش محور در سازمان ها، شکاف تحقیقاتی درمسیر دانش ما راتکمیل می کند. در این راستا پژوهش حاضر نقش قابلیتهای مدیریت دانش در تبیین رابطه رهبری عد ممداخله و نوآوری باز را بررسی میکند.روش بررسی: این مطالعه در شرکت تامکار واقع در استان اصفهان که دارای ۲۷۰ پرسنل بوده طراحی گردیده است. تحقیق حاضر بر اساس ماهیت تحقیق بهصورت توصیفی و همبستگی، با توجه به نقش تاثیر متغیرها علی و بر اساس هدف پژوهش کاربردی است. داده های مورداستفاده از این پژوهش از طریق روش تصادفی و بهصورت پرسش نامه جمعآوری میشوند و سپس داده های حاصل بهصورت تحلیل عاملی و با استفاده از نرم افزار spss و Smartpls تجزیهوتحلیل شد.یافته ها: نتایج نشان داد که قابلیت مدیریت دانش به عنوان میانجی بین رهبری عدم مداخله و نوآوری باز ورودی و خروجی نقش قابل توجهی را ایفا می کند و نیز رابطه مستقیم بین رهبری عدم مداخله و نوآوری باز ورودی و خروجی معنادار نبود و همچنین رابطه بین قابلیت مدیریت دانش با نوآوری باز ورودی و خروجی معنادار و مثبت شد.نتیجه گیری: بنابراین، نقش مدیریت دانش در هر سازمان بسیار حائز اهمیت است و نیز سبک رهبری عدم مداخله در شرکت تامکار رابطهمستقیمی با قابلیت های مدیریت دانش دارد.